築牢安全防線

守好穩定運行的堅固底線

     該礦深入分析當前形勢，明确任務和目标，築牢安全生産的“生命堤”。一是強化思想引領，通過安全專題會議、班前會、安全培訓等多種形式，讓“安全第一”的理念入腦入心，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，繃緊安全弦；二是深化隐患治理，全面開展安全風險隐患大排查大整治行動，對井下采掘工作面、提升系統、機電設備、尾礦庫等重點區域和關鍵環節進行“拉網式”排查，建立隐患台賬，确保隐患整改閉環，以“零容忍”态度守牢安全底線；三是加強制度執行，嚴格落實各項安全管理制度和操作規程，強化現場安全監管，加大“三違”行爲查處力度，同時完善應急預案，提升突發事件應對能力，爲四季度生産築起堅固的安全屏障。

深耕探礦找礦

夯實持續發展的資源基礎

     資源是礦山企業的生命線，該礦始終堅持“地質先行”戰略，将探礦增儲作爲四季度工作的重中之重。通過地質科研項目《豐寧金龍大西溝金礦成礦機制與找礦預測研究》，開展礦區構造深層解析，查明礦區内斷裂的控礦特征，确定成礦作用與區内主要岩漿岩的内在聯系，結合已有資料，劃定重點探礦靶區，合理布置探礦工程，持續開展探礦工作，增加儲量；大力開展反探找礦行動，制定專項方案，通過豐厚的獎勵制度，提高技術人員反探找礦積極性，對老坑口、老巷道重新進行地質勘察，完善相關設備、設施，有效開拓出邊角礦石出礦地點；該礦根據資源賦存情況、生産系統現狀制定專項“低品位資源開發利用方案”，組織對各礦區淺部區域低品位資源重新整合，力求将“呆礦”變“活資源”，實現資源利用效率的最大化。

加強精細管理

激發高效生産的内生動力

     該礦以向管理要效益、以精細促發展爲核心，将精細化管理理念貫穿于生産經營全過程，爲攻堅行動提供堅實的内部保障。一是強化設備管理，爲提升、通風、排水等關鍵設備建立精準的“健康檔案”，加強設備日常維護保養，車間内加裝自動潤滑系統，實現關鍵設備潤滑點的定時、定點、定量精準潤滑，顯著提升設備維護效率與運行可靠性，對關鍵設備和易損部件提前做好備件儲備，減少設備故障停機時間，爲生産穩定順行提供有力保障；二是加強井下管理，通過加大考核力度，嚴格控制采場回采邊界，降低采場貧化與損失，提高出礦品位；三是深入推進現場管理标準化，完善崗位操作标準化流程，并通過常态化培訓與考核，确保“上标準崗、幹标準活”落到實處，在生産車間内鋪設耐磨地闆革并規範更新地面警戒标識，實現作業環境定置化、物料堆放規範化、安全标識清晰化。

     擊鼓催征，時不我待，豐寧金龍将以更大決心、更實舉措奮楫争先，全力沖刺全年任務目标。（張廣良、黃妍）