爲全面落實建設“科技招金、創新招金、數字招金”的戰略部署，集中力量發展招金礦業新質生産力。3月19日-20日，招金礦業分别組織召開“2024年‘一企一課題’工作部署會議”及“數據應用工作部署會議”，會議動員各企業勇挑重擔、敢打頭陣，不斷加快科技創新、數字驅動步伐，有效發揮科技與數字支撐作用，以新質生産力賦能高質量發展。

在“一企一課題”工作部署會議上，招金礦業董事長姜桂鵬立足國家、行業及招金礦業三個層面深刻剖析了公司科技創新面臨的内外部環境，針對如何抓好科技創新，姜桂鵬要求：一是短闆就是财富。補齊短闆就是創造效益、創造财富。全公司必須清醒看到科技創新最缺什麽、最需要補什麽，不遺餘力補短闆、強弱項。要抓科技創新、要突破當前的技術瓶頸，必須精準施策、“點穴”發力，想方設法補短強弱;二是創新重在積累。“一企一課題”是公司打破技術瓶頸的關鍵鑰匙，必須久久堅持、久久爲功，以持續的創新、不間斷地積累，以量變引起質變，推動“一企一課題”産生裂變效應。要切實扭轉思想，營造創新氛圍和創新環境，充分激發廣大科技人員積極性、主動性、創造性;三是創新永無止境。全公司要紮實推動“創新體制”、“技術水平”和“創新型企業建設”三大領域提升。要善于總結經驗、提煉規律，充分發揮自主創新能力，持續挖掘創新，将科技創新轉化爲企業發展成果，推動公司科技創新走在行業前列，實現發展趕超。

在“數據應用工作部署會議”上，執行總裁段磊從招金礦業未來發展的角度剖析了數字化對公司發展的影響。第一，時代和行業發展趨勢凸顯了數字化就是未來發展的方向和出路;第二，公司“四化”建設已經到了向數字化升級的關鍵轉折點;第三，數字化已經成爲增産增效、增收創利的主要手段。段磊強調，各企業要全力以赴打好公司數字化賦能、數字化提升的攻堅戰。一是高效打造“建設與用管結合” 的數字化管理運營标杆;二是積極培養适合數字化發展要求的專業人才;三是推廣應用“用數據思考、用數據說話、用數據決策”的思維習慣和能力;四是以協同配合實現基礎數據的真實、高效、快捷;五是牢牢守住“網絡安全、數據安全”底線。

會上，相關部室負責人解讀了《招金礦業2024年“一企一課題”攻堅實施方案》、《數據資源管理辦法》; 副總工程師劉占林對公司選冶領域課題科研攻關事項要點進行強調，并提出全年工作要求;執行總裁段磊代表公司與6家企業代表主要負責人簽訂了項目目标責任狀，要求各企業高質量推進項目實施，确保達到預期任務目标。

會議強調，3月19日爲招金礦業“科技工作日”，各企業要錨定高水平科技自立自強目标，堅持以科技創新與數字化爲引領，提高創新意識，加快創新步伐，營造濃厚的創新氛圍，切實增強責任感、使命感和緊迫感。以“一企一課題”與“數字化戰略”爲契機，推進科技重大專項落實落地，進一步加強創新與數字化能力建設，爲高質量發展、加快建設具有國際競争力的世界一流國際礦業公司提供強有力的科技支撐。