編者按
2月20日,招遠市召開全市經濟工作會議。會後,招金礦業各企業迅速掀起學習貫徹全市經濟分析會議精神,全力推動各項工作加速進位,掀起加力提速的熱潮。各企業将圍繞市委市政府總體要求,結合實際,下好先手棋、打好提前量,把重點工作、重大項目擺在突出位置,全力以赴搶進度、拼速度、抓質量,全面開創公司高質量發展新局面!
萊州市瑞海礦業有限公司
總經理 李建志
招遠市2024年經濟工作會議開啓了“幹出水平,走在前列”的新征程。作爲招金“一号工程”,瑞海礦業将認真貫徹落實會議精神,持續深入開展“項目建設大會戰”,錨定按期投産達産總目标,在三個方面走在前列:
一是高标定位,在安全管理上走在前列。對标一流礦山,全面推進具有瑞海特色的安全标準化創建活動,打造“安全管理标準化基建礦山樣闆”,爲項目建設提供高标準安全支撐。
二是壯大引擎,在發展質量上走在前列。充分發揮有色金屬瑞海工程質量監督站的特色功能,爲項目建設提供全方位技術支持;同時,持續開展深井通風等科研攻關,不斷壯大科技引擎,爲高質量建設增添強勁動力。
三是精心調度,在建設效率上走在前列。圍繞施工作戰圖,倒排工期,全面落實“日調度、周通報、月總結”機制,強化日常調度,優化施工方案,嚴格獎懲措施,确保項目建設高效推進。
甘肅省合作早子溝金礦有限責任公司
總經理 栾曉剛
爲進一步貫徹落實招遠市2024年經濟工作會議精神,早子溝金礦将緊緊圍繞公司"改革創新抓發展,千方百計守底線"的總要求,遵循"重點工作有推進,難點作有突破,常規工作有亮點,整體工作上水平"的工作思路,幹出水平,走在前列,實現早子溝金礦的高質量跨越式發展。
圍繞2024年的工作目标,我們将着力完善安全管理體系,狠抓全員責任落實,實現安全穩定發展;強化生産組織,加大深部中段的開拓力度以及淺部空白區找盲和就礦找礦力度确保生産持續穩定;繼續開展選礦回收率攻關,持續優化,調試尾礦再選工藝,提高選礦回收率;周密謀劃深部資源的開發利用方案及相關手續的辦理工作,積極推進工程的具體實施,爲早子溝金礦健康可持續發展打好基礎。加強内部精細化建設,打造行穩緻遠的早子溝金礦管理模式。
托裏縣招金北疆礦業有限公司
總經理 孫英翔
全市經濟工作會議謀篇開局,舉旗定向,令人鼓舞。2024年,招金北疆(星塔)礦業将以會議精神爲指針,在集團和礦業公司的正确領導下,全力實施“雙五”工程,即:
五大經營:圍繞“保生存”,抓牢安全和成本兩個管理;圍繞“謀生存”,抓牢生産和基建兩個維持;圍繞“續生存”,抓牢“增儲蓄能”。
五大管理:強化指标管理,開展回收率攻關;強化管理,穩定企業團隊;升級救護隊建設;強化文化管理,推動星級企業創優,民心工程創惠。
豐寧金龍黃金工業有限公司
副總經理(主持工作) 蔡光輝
全市經濟工作會議吹響了“幹出水平,走在前列”的沖鋒号,豐寧金龍将深刻貫徹落實此次會議精神,始終把“拼發展”作爲首要任務,全力以赴實現首季“開門紅”。以實幹穩進爲抓手,以安全生産爲保障,大力開展項目建設、“五優競賽”、科技創新、成本管控等活動。我們将緊扣安全生産第一核心,保持“幹”的常态,拿出“拼”的狀态,展現“沖”的姿态,勇挑重擔往前奔,擔起重任抓到底,以時不我待的責任感和緊迫感抓好各項工作,隻争朝夕、奮力争先,以“快節奏”跑出企業發展“加速度”,全力寫好招金礦業高質量發展的“豐寧答卷”。
額濟納旗圓通礦業有限責任公司
副總經理(主持工作) 邵鵬
新春伊始,全市經濟工作專題會議的召開爲2024年發展指明了方向、謀劃了任務,圓通礦業将認真貫徹落實市委市政府的決策部署和公司年會精神,錨定任務目标,扛牢責任擔當,聚焦“改革創新抓發展,千方百計守底線”這條主線,以“開局即決戰”的奮鬥姿态,吹響新一年砥砺奮進的号角。一是聚焦主責主業,以含金氧化礦爲主體,強化采場精細化開采,真抓實幹,堅決打赢生産經營翻身仗;二是持續推進“六降六保”活動開展,以降成本、增效益爲目标,進一步強化成本管控,确保每一分錢都花在刀刃上;三是築牢安全生産、和諧穩定、生态環保、輿情管控、經營風險的發展底線,全面穩固經營環境,确保企業持續穩定發展。
伽師縣銅輝礦業有限責任公司
副總經理(主持工作) 劉小亮
招遠市委市政府統領2024年發展全局和戰略高度提出的經濟工作會議精神,立意高遠、高屋建瓴,銅輝礦業将以本次經濟工作會議精神爲指引,堅定不移地将思想和行動統一到招遠市委市政府、招金集團、招金礦業的戰略部署當中,以安全生産爲前提,以經濟效益爲中心,以高質量發展爲最終目标,牢牢把握好“一帶一路”和“中巴經濟走廊”發展機遇,深入開展安全生産“三抓三促”、生産經營“六抓六促”等系列攻堅行動,切實提高安全管理标準、統籌優化生産布局,想盡一切辦法、用盡所有舉措,助推招遠高質量發展取得新的更大成就。
甘肅招金貴金屬冶煉有限公司
副總經理(主持工作) 丁雨波
甘肅招冶将認真貫徹落實全市經濟工作會議精神,着力開展企業高質量發展“六立六破”攻堅行動,亮真招、出實策、抓落實。一是樹立“知敬畏、存戒懼”思想。在企業持續健康發展的同時塑造有利于發展的安全穩定環境,守底線、堵漏洞、強弱項,實現安全和發展互爲條件、彼此支撐、相得益彰。二是樹立“嚴管理、穩指标”思想。始終把企業發展的着力點放在生産組織上,堅持強化生産現場管理,嚴格按生産章程操作,穩定生産指标,全面完成生産任務目标。三是樹立“攻難題、去瓶頸”思想。突出項目見效,從“卡脖子”問題着手,大力提升自主創新能力,創造更多“從無到有”的成果。重點開展好焙燒-氰化關鍵技術革新攻關項目,同時,聚焦人才隊伍建設,築好人才資源蓄水池。四是樹立“優市場、提質效”思想。繼續探索創新原料采購模式,積極拓寬優化原料采購和産品銷售渠道,在鞏固老客戶上築牢“護城河”,在開發新客戶上打造“攻城梯”,進一步壓實營銷工作,爲企業長期可持續發展提供有力支撐。
新疆鑫慧銅業有限公司
總經理 王建光
通過學習貫徹招遠市2024年經濟工作會議精神,受益匪淺,鑫慧銅業将以本次經濟工作會議精神爲指引,持之以恒地将思想和行動統一到市委市政府、招金集團、招金礦業的戰略部署當中,圍繞“安全環保穩大局、變革創新增動力、蓄勢求進增産量、開源節流增效益、内控挖潛降成本、民生工程聚民心”六條主線,嚴格落實高質量發展要求,真抓實幹、奮力拼搏,深入開展“銅冶煉工藝攻關戰”、“安全環保、高質、高效、高産攻堅戰”等一系列安全生産攻堅活動,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志,全力以赴完成全年各項目标任務,爲招遠市經濟高質量發展增添動力。