一季度,金亭嶺礦業將安全管理再強化，統籌推進教育培訓、現場安全管理、隱患排查和作風紀律建設，樹牢安全發展理念，守住安全底線，強化紅線意識，夯實安全基礎防線，保障企業安全生產工作持續穩定發展。

上好安全思想“教育課”

一是該礦結合當前重點工作，把樹牢安全發展理念、落實全員安全生產責任、提高風險隱患排查整改質量、提升發現和解決問題的能力水平、推動重大事故隱患動態清零等作為有力推動企業安全發展的關鍵環節，逐級簽訂安全生產責任狀，層層開展安全承諾踐諾，形成自上而下分解到人、自下而上逐級落實的安全生產責任落實機制。二是紮實開展“開工第一課”活動，充分利用廣播、宣傳欄、安全晨會等，引導職工始終保持高度警覺的工作態度，切實把安全生產責任落實到人、落實到各崗位，為企業安全、穩定、有序、高效發展打下堅實的基礎。三是堅持“線上+線下”相結合，組織開展主要負責人帶頭學法規、安全生產管理人員專題講法規、一線職工互動用法規等形式多樣的警示教育活動，做到舉一反三，堅決打破慣性思維，確保安全警示教育入心入腦入行，不斷夯實企業安全生產根基。

抓好安全管理“主戰場”

一是該礦結合實際認真制定安全生產隱患排查治理方案，建立完善“隱患排查治理台賬”，並嚴格落實雙重預防機制，完善全員參与、全過程覆蓋的排查機制，通過崗位自主排查、班組動態排查、管理人員走動排查、安全專項檢查等方式，做到“隱患未查清不放過、隱患未整改不生產”,全力打造安全風險管控、隱患排查治理全過程閉環管理模式。二是嚴格執行“安全分區管理+”管理制度，常態化開展工作面評優找差現場會，以點帶面、獎優罰劣，堅決杜絕低標準作業，推動安全生產標準化建設持續鞏固、動態提升。三是不斷加大現場安全監督檢查力度，把作業現場作為安全管理的“主戰場”，將安全管理的觸角延伸到井下、下沉到班組，大力推進零“三違”班組創建，提升班組安全建設能力，特別是緊盯職工安全意識的教育引導，形成上下聯動的安全格局。

做好作風紀律“模範樣”

一是該礦進一步加強作風紀律建設，重申中央八項規定和公司“六個嚴禁”要求，緊盯廉潔“零”目標，要求各級領導幹部帶頭遵守各項紀律規定，深化作風建設，嚴格責任落實，認真履職盡責，持續增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，為企業持續健康發展提供堅強的組織保障。二是該礦按照“三管三必須”原則和“黨政同責、一崗雙責”要求，制定安全生產責任制考核辦法，實現“一崗一清單”，增強全員安全素養和落實安全生產責任的主動性。三是嚴格執行領導幹部下井帶班、應急值守值班，特殊時段雙值班雙帶班等制度，真正把安全制度執行在基層，把安全責任壓實在崗位，把規程措施落實在現場，群策群力奮戰首季“開門紅”，用行動唱響實幹興業“春之歌”！