唯才是用、人盡其才、職盡其能
管理、技術人員以引進為主;對於科研型技術專家以藉助組織外部優秀的人才資源為主; 對於各類技能型人才和企業管理機構中的職能型人才以內部培育為主,通過輪崗、掛職煅煉等形式,使人盡其才、人適其崗。
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