一年之計在於春，全年發展看首季。豐寧金龍以“穩產、提質、降耗、增效”為目標，聚力穩定生產、精細化管理和幹部隊伍建設，為全年目標任務的實現開好局、定好篇。

抓牢安全生產，確保穩定發展。一季度以來，豐寧金龍進一步強化企業安全主體責任落實及“三管三必須”規定要求，建立健全公司全員安全生產責任制管理機制。一是通過梳理全員安全生產責任制，依法依規修訂管理制度、操作規程、應急預案，夯實安全管理基礎;二是增強知責於心、擔責於身、履責於行的政治自覺，壓實全員安全生產責任，層層簽訂責任狀;三是組織開展事故警示教育，提升全員安全意識和安全素養。通過細化責任、抓緊落實、強化考核和嚴肅獎懲，壓實各級安全責任，有效傳導安全壓力，確保公司安全生產各項工作有序開展，推動企業高質量全面發展。

抓實降本增效，實現高效低耗。該礦堅持以經濟效益為中心、以節能降耗為主線，推動企業高質量持續發展。一是成立金屬平衡小組，組織金屬平衡現場盤點，統計、分析金屬平衡數據，及時了解生產情況，掌握金屬盈虧情況，對金屬平衡中生產與銷售數據進行審計、核實，研究改進措施，形成“邊算邊干”的生產思維，助推各項降本增效措施落到實處;二是制定積壓物資消耗處置方案，對積壓物資進行統計分析，優先消化積壓庫存，落實監督考核工作，減小庫存積壓，盤活資金，降低生產成本。

抓好探礦增儲，確保持續發展。為了進一步擴大礦山的資源儲備，確保企業長遠發展，該礦重新引進地表鑽，同時大力開展盲礦體探礦，根據地表金異常帶分佈規律和地表野外勘察，合理布置探礦工程;根據最新河北省礦業權政策，积極協調各方資源，完成大西溝金礦深部勘查實施方案的編製、備案工作，有效解決深部工程合規合法問題;及時了解礦區北翼空白區勘查情況，結合五礦區實施情況分析、研究成礦規律，為後續企業外圍擴界工作打下基礎。

立足新起點，豐寧金龍將在未來的的工作中，勇於擔當、務實苦幹，繼續保持良好的發展態勢，不斷創新、開拓進取，為實現全年目標任務而努力奮鬥。