2007年，郭正成從一名莘莘學子步入工作崗位，從一名基層職工到班組長再到主任，轉變的是崗位，不變的是初心。工作中，他認真嚴謹、務實創新，兢兢業業、任勞任怨，多次獲得企業“崗位標兵”和“優秀工作者”等榮譽稱號。

知難而上，勇攀高峰。2019年9月，企業充填車間成立，他迎難授命擔任車間主任一職，一項新業務的開展註定會面臨各種困難。從成立充填車間開始，膠結充填一直是車間業務的命脈，從無到有，從簡到精，目前正煥發科技的活力，帶動了綠色礦山建設和可持續發展。郭正成作為車間負責人，不僅有着顧全大局的統籌思想，也煥發出青年一代的敢想敢幹魄力，他一貫秉承“從實踐索真知，向技術要效益”的工作思路，先後對上庄、河東兩個充填站進行大刀闊斧的改造，優化了產業布局，提升了作業品質，均實現了“一鍵充填”自動化;着手打造的膠結模擬實驗室，從原料配比到效果反饋，通過實踐，總結出大量數據，目前應用覆蓋了大部分采場;提出的砂倉底部錐形改造並應用，延長刷倉周期一倍以上。

搭建舞台，實幹創效。任何新工藝的從無到有，都會經歷短暫的繁盛期，同樣，膠結充填落地之初，得益於其在安全、支護、回採的突出貢獻，井下待充填采場一度到達30多個，充填膠體供不應求，但是采充平衡后，細尾冗餘的問題日益凸顯，最後的退路是一部分細尾進尾礦庫，在大多數人看來，新工藝的過度階段需要時間和成本，維持現狀重啟尾礦庫也無可厚非，但是郭正成總會說“咱們有責任去摸索切合實際的充填工藝，能折騰自己，就別折騰兄弟車間了”。從此，郭正成帶領技術員、班長兩點一線，白天到采場，晚上在實驗室，不斷探求細尾的“細度”極限，短短一個周，將粗細尾砂比例從五五分到七三分，守住采充平衡的底線的同時，多出了兩成粗砂，年創造效益780餘萬元。

勇於創新，突破難題。如果說膠結充填的效果是基礎屬性，那效率就是成長屬性，必須做到既快又好。膠結充填技術穩定后，充填效率甚至是續采效率方面存在諸多問題，“采場積水多”“采場陷車”“砂倉滿了”“砂倉放不動了”“井下管路撐破了”等多方面問題蜂擁而至，這也是新工藝落地之初的通病，郭正成說“遇到問題不可怕，各個擊破，我們車間有能力克服這些陣痛”。針對泌水多，那就充分利用細尾和膠結料的吸水性，改良灰沙比和充填濃度，最終，將膠結泌水率降低至10%,膠結期后採掘設備直接進場，還節省冗餘排水量3萬餘噸/年。針對膠體壓強不夠，那就淬鍊膠結技術，駐紮實驗室，探索充填體硬度的臨界點，目前提升到1兆帕以上，陷車問題解決，同時實現礦柱回採、刮地回收礦石8萬餘噸/年。針對砂倉容量不足，那就想方設法變相增加砂倉容積，提出了改進進料桶結構的思路，並製作了迴旋流體進料桶，增加流速，使絮凝劑與礦漿充分混合，快速沉降，砂倉利用率提高15%以上，降低了砂倉轉換頻次。針對倉底結塊問題，他提出了水氣兩用的造漿思路，改進方案並製作去結塊裝置，不僅提高造漿效率30%以上，同時杜絕了結塊堵住管路的問題。針對井下充填管路接頭處抗壓力不足問題，找到了熔接質量是癥結所在，製作了夾具，並總結出一套熔接技術標準，接頭破損率降到零。

最激昂是少年智，最閃耀是追夢人。郭正成從青春年少，到不惑之年，初心不改，步履不停，始終帶着加速度，在追夢的道路上奮力奔跑，一路向前。