聚焦“業績優異”

運營效能與經營韌性同步增強

     該礦将實現卓越運營作爲核心追求，通過精細化的生産組織、持續優化的出礦結構以及深部資源的有效開拓，企業保持了穩定高效的生産節奏。在“降本增效”全局戰中，貫穿設計、采購、施工、運營全生命周期的成本管控體系成效卓著，關鍵生産成本指标實現優化，各類費用得到有效壓降，企業運營的穩健性與抗風險能力進一步增強。

對标“管理優勝”

“雙提升”鑄就精細管控新标杆

     該礦将“基礎、内控管理雙提升”活動作爲關鍵抓手，推動企業管理向規範化、精細化、體系化深度轉型。在基礎管理提升方面，生産現場标準化水平顯著提高，安全生産分區管理、工程質量考核、設備“見本色”管理等措施落地生根，保障了生産現場的安全、有序、高效。數據與信息化管理縱深推進，信息系統穩定運行，爲數字化轉型提供支撐。在内控管理提升方面，财務與資産管理更加嚴謹，“降本增效實施方案”有效執行，應收賬款與重點清欠管理成果突出。創新構建覆蓋工程全周期的審計模式與物資跟蹤管理體系，實現了内控視角從點到面、從事後到全程的跨越。物資管理、設備能源管理、安全生産管理等各專業領域，均通過“雙提升”活動實現了管理流程的優化與效能的釋放，閉環管理成爲常态。

鍛造“創新優勢”

科技引領點燃“四化”強勁引擎

     在科技創新與“四化”建設上成果豐碩。全年榮獲包括中國黃金協會科技獎一等獎在内的多項高級别榮譽，專利授權、小改小革數量質量雙升。圍繞深部開采、資源回收、安全保障等核心議題，一批關鍵技術項目取得實質性進展：深部通風降溫系統工程成功實施并通過國家級專家評審，有效改善了作業環境并實現大幅節能；淺部隐伏采空區治理、深部成礦規律研究等項目穩步推進。大力推廣“四新技術”，榮獲國家級“設備數字化轉型标杆企業”稱号。生産工藝持續革新，鑿岩台車施工等新工藝的應用，顯著提升了生産效率與本質安全水平。

聚力“團隊優化”

人才高地與黨建文化凝聚澎湃合力

     該礦構建了“精準引進、系統培養、雙導師護航”的人才育用全鏈條。針對新入職員工與大學生，實施貫穿入職、培訓、定崗、賦能的全周期關懷與培養計劃，将“導師帶徒”制度升級爲“雙導師”模式，加速了人才成長。高技能人才隊伍實力凸顯，在公司級技能競賽中屢獲佳績，包攬多項桂冠。深化“金牌黨建”品牌建設，通過開展愛國主義教育、無償獻血、捐獻造血幹細胞、“微心願”等一系列活動，顯著增強了員工的歸屬感、使命感與團隊凝聚力，爲企業發展注入了強大的精神動力。

描繪“環境優美”

綠色發展彰顯和諧礦區新貌

     堅定不移走生态優先、綠色發展之路，将“環境優美”融入生産經營各環節。環保合規工作高效推進，重點工程環評與驗收順利完成，生活污水處理設施提前投用。同時，将環境整治與企業文化宣傳相結合，更新燈杆及宣傳牌基礎設施、植入文化元素，實現了礦區“顔值”與“氣質”的雙重提升，生動展現了綠色礦山、和諧礦區的嶄新形象。

     下一步，夏甸金礦将繼續以“五優競賽”爲基準，以“雙提升”成果爲基石，持續深化管理體系變革，強化科技創新賦能，厚植人才與文化優勢，築牢安全環保防線。以更加昂揚的姿态，在“十五五”高質量發展的征途上探索新路徑、創造新業績，爲招金的高質量發展貢獻更加堅實的“夏甸力量”。（馬松健）