精心規劃入職引導，增強組織認同感

     爲幫助新職工順利實現從校園到職場的過渡，該礦對新職工入職環節進行了系統化設計。通過舉辦隆重的歡迎儀式，組織新老職工聯誼活動，安排參觀具有深厚曆史底蘊的淘金小鎮等活動，有效緩解了新職工的陌生感與距離感。在傳統節日期間，精心組織集體活動，讓初次遠離家鄉的職工感受到濃厚的人文關懷。一系列充滿儀式感和人情味的活動，不僅幫助新職工快速融入團隊，更從情感深處增強了對企業的認同感與歸屬感。

創新技能傳承模式，加速專業成長

     在人才培養方面，該礦将傳統“師帶徒”模式與現代培訓理念有機融合，建立起多層次的技能傳承體系。通過舉辦莊重的拜師大會，确立師徒傳承關系；将新職工分配至生産一線班組，由經驗豐富的技術骨幹進行“一對一”指導；定期組織“全國技術能手”開展專項培訓和技能指導。依托“理論學習+實踐鍛煉+頂尖引領”的三位一體培養模式，爲青年職工鋪設快速成長的綠色通道。有效提升了新職工的實操能力，拓寬了技術視野，助力新職工迅速成長爲崗位上的中堅力量，爲企業發展注入源源不斷的活力。

完善生活服務保障，營造溫馨生活環境

     該礦始終堅持“以人爲本”的管理理念，改造建成高标準大學生公寓，室内空調、洗衣機、晾衣架等生活設施一應俱全，高速無線網絡全覆蓋，爲新職工提供了便捷舒适的居住環境。同時，台球室、健身房、乒乓球室、圖書室等文體設施全天候開放，爲新職工提供了豐富的業餘生活選擇。有效解決了年輕職工的生活需求，創造了交流互動、釋放壓力的空間，爲新職工的身心充電，爲工作注入正能量。

厚植人才培養沃土，凝聚發展合力

     通過全方位、有溫度的人才賦能活動，有效提升了新職工的技能素質，增強了團隊的凝聚力和向心力。通過系統性的職業規劃、持續的技能培訓和細緻的人文關懷，企業爲青年人才搭建了施展才華的舞台。

     近年來，通過賦能體系培養出的青年職工，已逐步成長爲各崗位的技術中堅力量，在公司各部門組織的技術比武中屢創佳績，爲企業的高質量發展注入了源源不斷的創新活力。

     下一步，夏甸金礦将繼續秉承“人才是第一資源”的理念，持續深化人才發展體制機制改革，優化“師帶徒”激勵與考評機制，推動人才隊伍建設邁向更高水平。（馬松健）