築巢引鳳，打造人才培育新高地

     該礦投入專項資金打造現代化創新工作室集群，建成了集教學培訓、技術研發、成果轉化于一體的綜合性人才培養基地。工作室創新實施“四維量化”考核機制，從技能提升、創新貢獻、帶徒成效、安全生産四個維度對師徒培養成效進行科學評估。特别針對新入職大學生制定了階梯式培養計劃，通過“一對一導師制”和成長檔案跟蹤，确保其快速适應崗位需求。通過“月度測評、季度考核、年度總評”的方式，對師徒培養成效進行全過程跟蹤管理，新入職大學生在師傅指導下平均6個月内即可獨立承擔基礎技術工作。目前已形成12對高水平的師徒培養組合，其中5對專門培養新入職大學生，培養出的技術骨幹在多個關鍵技術崗位發揮重要作用。

多維賦能，構建人才培養全鏈條

     該礦創新性地構建“三階九維”人才培養體系：基礎階段開展“每日一題、每周一練、每月一考”崗位練兵，提升階段實施“名師講堂”“技術會診”“項目攻堅”，飛躍階段，組織“技能比武”“創新競賽”“成果推廣”。今年以來，該礦共開展各類培訓67場次，參訓人員達1600餘人次。在薪酬激勵方面，企業建立了“基本薪酬+創新獎勵”雙軌制考核體系。特别設立技術創新專項基金，對重大技術突破給予最高5萬元的獎勵。同時，将創新成果與職稱晉升、崗位聘任直接挂鈎，已有3名技術骨幹因創新業績突出獲得破格晉升。

創新驅動，結出豐碩發展成果

     以創新工作室爲樞紐，該礦形成了“項目帶動、團隊攻堅、全員參與”的技術創新格局。近三年，累計完成技術創新項目56項，其中高硫金精礦有價元素低碳清潔高效提取關鍵技術及裝備榮獲中國黃金協會科學技術成果獎一等獎。在勞模團隊的帶領下，青年員工創新活力迸發，“五小”創新活動成效顯著。今年以來，征集合理化建議較上年增長45%，實施率達到82%。其中，90後技術員姜新曉帶領團隊研發的置換工段鋅粉自動控制系統，實現了鋅粉的自動添加和計量，每年可節約人工成本15餘萬元。

薪火相傳，鑄就獨特企業文化

     該礦将工匠精神培育融入企業文化建設全過程。每年定期舉辦的“師徒簽約儀式”，通過莊重的儀式傳承技藝與責任；“工匠講堂”邀請勞模先進分享成長故事，營造尊重技能、崇尚創新的濃厚氛圍。目前，企業已形成完整的技術傳承鏈條，多位全國黃金行業技術能手培養的技術骨幹又成爲新一批導師，實現了技藝的代際傳承。這種“以老帶新、薪火相傳”的培養模式，确保了核心技術隊伍的持續壯大。

     金翅嶺金礦将堅定不移地走“人才強企”發展道路，以高質量人才培養賦能企業高質量發展，通過創新人才工作機制、優化培養模式、強化平台建設，爲行業高質量發展貢獻更多“金翅嶺智慧”。（杜紹鳳）