安全築基

以“零隐患”标準打造安全生産鐵軍

     安全是企業發展的底線紅線。甘肅招冶以“查問題、補短闆、強體系”爲目标，組織安全條線管理人員開展專題培訓。培訓前，公司對各單位安全周檢及特殊作業進行“地毯式”排查，共梳理24項基礎資料問題，并建立“問題-責任-時限”整改閉環。培訓期間，聚焦安全周檢标準化流程、特殊作業票證管理及隐患整改長效機制，通過典型案例剖析和互動研讨，推動安全管理從“被動整改”向“主動預防”升級。此次培訓不僅強化了管理人員的安全責任意識，更構建起“檢查-培訓-督導”三位一體的安全管控新模式，爲企業安全生産築牢銅牆鐵壁。  

技術領航

以“高精尖”培訓激活創新第一動力

     技術創新是企業突破發展的關鍵引擎。甘肅招冶技術中心特邀國土資源部蘭州礦産資源檢測中心高級工程師郭建斌，開展“難選冶金精礦檢測技術攻堅”專題培訓。23名技術骨幹通過“理論授課+實驗室實景操練”雙軌模式，深入掌握活性炭吸附氫醌法測金等核心技術，并針對原子吸收測金波動異常等“卡脖子”問題，與專家展開深度研讨。培訓首次引入“方法論對比分析”環節，通過橫向比對不同檢測技術的優劣，幫助技術人員構建系統化思維。參訓人員紛紛表示，此次培訓是“一場及時的技術春雨”，爲攻克生産中的技術瓶頸提供了全新思路。  

制度強基

以“考學結合”推動管理制度入腦入心

     爲全面提升制度執行力，甘肅招冶生産技術科創新開展“制度講解+閉卷考試”專項培訓，通過“以考促學、以學促用”的方式，确保調、冶選及項目建設管理制度落地見效。一是對管理制度的核心條款、審批流程和操作規範進行系統解讀，特别針對日常工作中易混淆的環節，如項目變更審批權限、緊急情況處置流程等，結合典型案例進行重點剖析；二是創新采用“突擊閉卷考試”形式，全面檢驗參訓人員對制度的掌握程度。此次培訓實現了從“被動聽講”到“主動鑽研”的轉變，爲企業打造了一支既懂業務又精制度的複合型管理團隊。

     系列培訓的圓滿舉辦，标志着甘肅招冶在人才梯隊建設上邁出關鍵一步。參訓員工通過“學、思、踐、悟”四步法，實現了從知識獲取到能力轉化的全面提升。下一步，甘肅招冶将持續構建“靶向培訓-實戰練兵-長效評估”的人才培養生态，爲企業高質量發展提供不竭動力。（馬豔華）