企業文化是一個企業的精神旗幟,是一道考驗管理者耐心、智慧、視野和胸襟的考題。今年以來，金翅嶺金礦以招遠市委“十個提質躍升”戰略部署爲目标，高起點擘畫文化發展藍圖，以“文化軟實力”爲區域經濟高質量發展提供“硬支撐”，努力答好文化與高質量協調發展這道必答題。

厚植黨建文化，示範引領作用充分釋放。該礦突出黨的領導核心地位這一根本，圍繞“黨建提質躍升” “創領奮進”活動及“五星聯創”工程，以深化“黨的二十大精神”學習、“抓班子、帶隊伍”爲重點，廣泛開展“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違章”、“黨員身邊無違法”活動，以支部所轄車間爲單位劃分“黨員責任區”、設置“黨員先鋒崗”，實行黨員包片、包人、包産，切實發揮基層黨組織戰鬥堡壘和廣大黨員先鋒模範作用，在全礦内形成“黨建帶團建、團建促黨建”的濃厚文化氛圍。通過“三會一課”、“黨員微黨課”“我來講黨史”活動，讓中層幹部和普通職工在單位内部登台講課，促進職工學習同安排、同部署、同檢查，持續保持理論素養“充電滿格”。

厚植安全文化，安全生産基石持續夯實。該礦認真落實“堅決不要帶血的黃金和效益”，以及“人人講安全，個個會應急”的安全文化理念。廣泛開展“一個宣誓”，在班組班前會上，由班長帶領員工進行安全宣誓;統一“四個上牆”，員工全家福上牆， 團隊安全理念上牆，安全考核公布上牆，政務公開上牆;開展爲員工過生日、互保聯保、家企聯系、“五個一”四項活動 ;對員工做到“五清楚”、“六必訪”、“七必談”，讓安全文化深入人心;推進轉變幹部作風、思想作風、工作作風、領導作風、生活作風，實現領導幹部決策、指揮、組織協調行爲規範化;堅持安全監督檢查驗收、“三違”、現場管理、責任追究不斷線，做到現場管理、安全防護、安全投入“三個到位”;加強“四道防線”管理，實現“零違章”“零漏洞”“零隐患”“零事故”，有力地促進了員工的安全意識由傳統“要我安全”向主動“我要安全”轉變。

厚植親情文化，企業發展成果與職工共享。該礦持續推進“十大民心”工程，加大員工關愛關心力度。調增一線工資，實現車間人均工資連年增長，切實增強員工歸屬感和向心力;開展智慧食堂建設，搭建了菜譜管理、訂單管理、訂餐管理和統計報表等功能的智慧食堂系統，實現線上自主訂餐，讓員工享受到更加便捷、健康、美味的餐飲服務;開展走訪慰問、基層調研、職工座談等活動，征集的合理化建議168條，解決有效問題153項，走訪慰問困難職工15人次，發放救助款15.3萬元;争取市總工會兩萬資金建設有聲圖書室，開展“七一”消夏晚會，職工文娛生活持續豐富;開展職工子女勵志助學活動，爲24名考上大學的職工子女發放勵志獎學金7.2萬元。

厚植綠色文化，樹立可持續發展綠字招牌。該礦嚴格落實“綠水青山就是金山銀山”的環保理念,積極踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，改造升級黃金生産污水處理系統、MVR強制循環蒸發結晶水處理工程、防腐防滲防水基建等環保工程設施，提升環境保護綜合治理能力;開展“複墾複綠”工程，推進廠區及尾礦庫“綠化、美化、亮化、淨化”,平整複綠面積2000餘平方米，複墾閉庫的兩座尾礦庫面積11.7公頃，新種喬木及管護5300餘顆，全礦生産管路橋架架設按期竣工，“三廢”治理成效顯著，廠容廠貌煥然一新。

厚植廉潔文化,涵養清風正氣家風。全面落實“從嚴治黨”“十廉工程”的總體要求，在廉潔文化上進行創新，緊緊圍繞黨風廉政建設形勢任務、黨紀政紀、法律法規、典型案例和廉政文化等中心工作，通過電子屏、廣播、數字簡報、H5等形式持續更新充實宣傳内容;在全礦持續開展家風助廉活動，将紀檢監察的觸角延伸到家庭，樹立良好家風、做到廉潔齊家;更新礦長信箱、增加礦長接待日頻次，依靠職工群衆推進紀檢監察工作;開展集體談話、分層談話、分組談話、個别談話，完善經營層和黨員談話中的突出問題專項台賬，堅持問題導向，通過督察督辦、考核通報等形式明确下步的工作的整改方向，切實增強全面從嚴治黨的系統性、創造性和實效性。