事業成敗，關鍵在人，根本在作風。今年以來，大尹格莊金礦緊緊圍繞全年工作目标，聚焦重點任務，深入開展幹部作風能力提升年活動，持續鞏固拓展作風建設專項行動成果，着力培育“想幹”的自覺、提升“能幹”的水平、激發“敢幹”的底氣，爲企業高質量發展彙聚更大的動能。

勇改革，培育“想幹”的自覺。良好的業績得益于幹部隊伍過硬的作風。該礦充分運用選人用人激勵約束機制，堅持黨管幹部，形成責、權、利相一緻，激勵與約束相統一的基本原則，明确了中層幹部的選用條件、程序及要求，讓吃苦者吃香、有爲者有位，有力提升企業幹部隊伍的活力和創造力。

該礦重新修訂了經濟責任制，全面推行二級責任制實行全員績效考核管理，确保收入分配向關鍵崗位、骨幹人才和一線職工傾斜，不斷完善差異化薪酬分配機制，充分釋放基層自主管理活力，培育了幹部“想幹”的自覺。

重能力，提升“能幹”的水平。素質決定水平,水平決定能力,能力決定成效,成效決定發展。該礦開展爲期一年的“比能力、強素質”作風能力提升年活動,包括管理提升工作、安全業務技能、工會業務技能、星級文明單位創建等多項業務競賽将陸續進行。業務大比武,能力大提升,一場場業務大賽,不僅僅是專業知識的比拼,更是能力作風的促進與提升。

該礦加強幹部業務能力提升，對各部門負責人進行幹部述職述廉活動，把幹部的德、能、勤、績作爲衡量标準，把是否想幹事、會幹事、多幹事、幹好事作爲考核标準。通過述職述廉活動，形成正确的用人導向，營造鼓勵幹部幹事創業的良好氛圍。

建機制，激發“敢幹”的底氣幹部敢爲敢擔當才更有底氣。該礦積極完善容錯糾錯、正向激勵等相關制度辦法和機制，建立綜合分析研判機制，與幹部選拔任用、培養教育、評先獎優、激勵約束等緊密結合，強化“能者上、庸者下、幹者榮、劣者汰”的鮮明導向。

礦紀檢辦和作風整頓小組開展常态化巡查監督“回頭看”，把握問題“整改落實”時限，切實加強對巡視問題整改的日常監督和追責問責，确保查處的問題能夠不折不扣地整改到位。

新征程上，大尹格莊金礦将緊盯任務目标，進一步改進作風、狠抓落實，最大限度調動幹部員工的積極性、主動性、創造性，推動全年各項目标任務高效率、高标準、高質量完成。