2023年，金亭嶺礦業以“開局即沖刺、起步即決戰”的姿态迎難而上，認真學習貫徹全市經濟工作會議精神，精謀劃、細部署、強落實，穩字當頭、穩中求進，全力以赴爲企業實現高質量發展貢獻力量。

吹響号角勇争先。一是該礦以過硬黨總支建設爲載體，以“黨建+”工作模式，将黨建工作與安全生産緊密結合，充分發揮支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，引導黨員幹部在安全生産中唱主角、挑重擔，以黨建引領助力礦井安全生産。二是持續開展“一支部一品牌”主題實踐活動和黨員先鋒崗、黨員突擊隊等黨員先鋒活動，提高黨在完成急難險重任務、破解生産經營難題、落實提質增效、推動高質量發展中積極作爲、立崗建功。三是以2022年度組織生活會爲契機，大力弘揚“嚴、真、細、實、快”的工作作風，引導全礦黨員幹部不斷改進工作作風、提高工作質效，推動各項工作再上新台階。

蹄疾步穩收好心。一是開工之際，該礦組織開展了春節複工複産安全生産“開工第一課”活動。通過部署重點工作、明确崗位職責等，教育引導幹部職工收心歸位，調整狀态，倒好節日“時差”，快速進入工作角色，确保各項工作順利開展。二是抓住安全生産重點、難點、關鍵性問題，從健全制度體系、強化教育培訓、加大安全投入等方面多點發力、精準施策，保障“雙重點”項目建設“穩當幹”。組織管理人員對井上、井下重點作業場所、薄弱環節進行拉網式安全大檢查，徹底消除各類安全隐患。三是嚴格落實領導幹部現場帶班、跟班和安全專盯等制度，要求各級管理人員深入基層，靠在現場解決實際問題，确保各項工作不出纰漏、不出問題。同時，爲保證節後各項工作有序開展，也加大了節後勞動紀律檢查力度，确保對節後職工工作狀态約束到位。

奮力實幹開新局。一是該礦堅持目标導向和結果導向，根據項目建設總體規劃，倒排工期，挂圖作戰，通過“日調度、周總結、月考核”的工作模式，及時溝通解決項目建設過程中存在的問題，确保全過程管控、全流程監督。二是強化統籌調度，增強時間觀念和節約意識，進一步明确施工組織，認真研究施工環節管理工作，緊密銜接工序，狠抓施工質量，搶抓施工進度，掌握工期主動權，力争一期“雙重點”項目建設超前完成。三是牢固樹立“工作無彼此、業務大融合”理念，機關科室人員全部下沉一線，辦公室從礦部搬到礦區，全程參與“雙重點”項目建設，從不同角度關心、支持服務礦井安全生産，真正實現服務陣地前置、服務内容前移，爲項目建設提供有力支撐。

新年新起點，擂鼓再出征。金亭嶺礦業将以“咬定青山不放松”的奮鬥姿态，實幹争先走在前，在新時代新征程上奮力譜寫高質量發展新篇章。