爲切實做好冬季“四防”工作，确保冬季安全生産，近日，金亭嶺礦業紮實開展冬季“四防”工作，強化各項安全生産監管措施，助力企業打赢四季度安全生産攻堅戰。

抓部署，強化“責任線”

該礦高度重視“冬季四防”安全管理工作，本着“早計劃、早安排、早準備、早落實”的原則，成立了以總經理爲組長、各部門負責人爲成員的工作領導小組，實行“分片負責、統一指揮”的管理模式，精心部署任務内容及重點工作，細化措施，責任到人、落實到位，抓好各項工作的調配、組織、檢查和驗收，在全礦形成齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。

抓宣教，強化“意識線”

該礦積極發揮宣傳思想優勢，全面加強全員冬季“四防”安全教育。一是充分利用班前班後會、電子大屏等多種宣傳載體，科普安全用電、安全用火、冬季道路交通安全知識;二是定期開展專題培訓會，組織相關作業人員進行應知應會業務培訓，确保從業人員培訓覆蓋率達到100%;三是健全安全預警機制，積極組織相關部門開展各種應急救援演練活動，全面提高全員事故預防和應急自救、互救能力。通過各項舉措，從思想上增強全員的安全防範意識，時刻繃緊安全弦，嚴防各類安全事故發生，營造安全穩定的發展環境。

抓重點，強化“管控線”

該礦各部門嚴格按照“一崗雙責”要求，做到管理、責任、措施“三到位”。一是迅速對責任範圍内的供暖設施、消防器材、管路及供電安全等冬季“四防”隐患進行專項排查及整改;二是設立“冬季四防”倉庫，配備了冬季勞保防護用品及鐵鍬、鎬頭等充足的應急搶險物資，并做到挂牌管理、規範擺放，切實做好冬季“四防”應急物資儲備工作;三是每月對井下及地面重點部位和關鍵環節進行拉網式安全隐患大排查。發現問題要求責任單位和責任人按照“五定”原則限期整改解決，定期複查整改結果，從系統安全、本質安全入手，抓好過程管控，确保安全生産穩定運行。

金亭嶺礦業全力做好安全風險防範，有力保證四季度安全生産運行，助力企業實現高質量發展。