近年來，夏甸金礦工會始終堅持“以人爲本”，全心全意服務職工、關愛職工，紮實開展民心工程，不斷開拓工作思路，豐富工作方式，把實事辦到職工心坎上。

以工作關愛，促進職工綜合素質提升。一是大力開展技能比武，鼓勵職工積極參加上級工會組織的各專業職業技能競賽，在全礦範圍内營造學習勞模工匠的良好氛圍。二是認真制定全年培訓計劃，以“請進來，走出去”内部培訓爲主，外部培訓爲輔，按照計劃組織相關培訓。開展職業技能等級自主評價、組建違章人員再教育培訓班和内部安全培訓講師隊伍等活動，開創多點開花、遍地結果的培訓新局面。三是強化創新工作室平台作用，先後增加機電實訓室、機械設備維修實訓室等一系列具備檢測、實訓、試驗于一體的實訓試驗基地，采取技術沙龍、論壇交流、技能比武等活動方式，解決企業生産經營所面臨的安全生産、四新技術應用等諸多難題，在激發職工創新積極性的同時，助推企業高質量發展。

以生活關愛，創新職工解憂新形式。該礦不斷創新“家”文化的内涵和載體，在原有工會活動室基礎上新增健身房、娛樂室、職工關愛室、女子健身室，進一步豐富職工業餘活動空間。爲讓職工吃得放心、住得舒心，該礦加大對“兩堂一舍”管理力度，組織愛衛會及督查辦公室成員定期開展“兩堂一舍”巡視，确保食材新鮮、供應及時、衛生達标。通過對職工的民意調查、座談會等方式重新制定食譜、翻新飯菜花樣，保證每周飯菜新鮮、不重樣，并在職工餐廳設立意見簿，随時聽取職工意見并進行改進。同時，積極完善、修繕職工生活設施，堅持用貼心的服務打造溫馨家園。不斷強化工會幹部深入一線工作機制，發揮工會正能量，利用網絡、微信等快捷便利途徑創新工作方式方法，了解職工的願望與訴求，及時發現問題、解決問題，保證事事有人管、事事有人辦、事事有落實、事事有回應，切實落實爲職工辦實事、辦好事。

以經濟關愛，提高職工獲得感和滿意度。該礦按照“控高、保中、增基”的原則，進一步推進收入分配機制改革，增加基層職工的收入。通過對經濟責任制和安全生産責任制進行系統整合，實施全員安全積分制和“生産+安全”雙重績效考核，建立了以安全爲基礎，以産量、利潤爲支撐的考核體系，切實提高廣大幹部職工“抓安全、促生産、保穩定”的積極性，推動職工共享企業發展成果。

以法治關愛，維護職工合法權益。該礦始終高度重視職工在民主管理、民主監督等方面的重要作用，依法保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。召開兩次職工代表大會，累計解答、落實職工代表提案近百條，對重大事項實行礦務公開，讓職工知情、議事、監督，實現了企業與職工的雙向溝通，有力促進了企業和諧穩定發展。