今年以來，銅輝（鑫慧）礦業二礦區緊緊扣住增産量、保質量、争效益的生産目标，挽起袖子、撲下身子，在采出礦管理上大下功夫，效果顯著。

提升鑽工技能，優化采出礦兩率

随着施工隊新員工的不斷注入，部分采場工作人員的鑽工技能存在極大的提升空間。在此背景下，二礦區技術人員開始加強對采場作業人員進行鑽工專業技能培訓，培訓人員依托礦毛分界線，分批次組織新、老鑽工在采場進行現場培訓，講解了采場科學爆破布孔方法，經過多次培訓後，有效地保證了采場礦石全部采出，做到了顆粒歸倉，爲出礦工段順利采、出礦打下了堅實基礎。

加快推進機械化，确保出礦量穩增

随着企業機械化推進的日益加快，二礦區借鑒前期13中半鏟運機提拉吊運至盲中進行鏟出礦作業的成功經驗，邀請生産技術人員合理優化設計盲中設備運輸道後，成功将鏟運機用電動葫蘆提拉的方式，開進了盲中進行作業。機械化作業的投入大大解放了井下的生産力，并将解放的生産力進行了合理調度，各種作業進度有了一定增長，二礦區的出礦量也實現了穩重增長。

跟蹤礦毛分揀，保證礦石品位

在礦毛管理上，二礦區首先狠抓井下礦車運輸環節的礦毛挂牌管理。同時，二礦區在地标井下采場、溜井、礦車、以及提升運輸等環節的礦毛手選分揀管理上，也實現了全面覆蓋。所有管理人員化身監督員，全員參與到了監督檢查礦毛分離的工作當中，全面對礦毛混裝、倒裝等違章事例進行查處，礦區安全員則負責每班對卸載站溜井倒礦工從礦石中手選的渣石進行清點計數，對于毛石超标的出礦地點實行追責制，通過高标準的跟蹤管理，有效地保證了礦石品位。

緊盯提升運輸，确保運輸線暢通

在提升運輸的管理上，二礦區始終堅持人人在管、時時在看的管理方針，定期對影響提升運輸的環節進行深入彙總分析，并進行優化。在日常生産中，二礦區通過錯開時段、插縫運輸的方式，充分利用了掘進工程出渣結束後提升量小的時間段，科學調度31及39線的礦渣運輸，增強了運輸軟實力。而在運輸硬件上，二礦區也在行動，先後完成了對39線16中車場運輸巷道的落底作業、變形的巷道等等重新支護作業、道岔磨損變形的整改維修作業，軟硬兼施共同保證了整個提升運輸系統的通暢。（王岐超   李永全）