招金礦業股份有限公司
2025年三季度經濟分析暨
安全環保工作會議
10月18日，招金礦業組織召開2025年三季度工作會議，系統回顧總結前三季度經營情況，分析研判當前形勢，精準部署四季度收官各項工作。動員全體幹部職工統一思想、凝聚共識、精準發力、全力沖刺，奮戰四季度，決勝全年度，确保圓滿完成全年各項目标任務。
會議以行業形勢和公司長遠發展的視角，強調了價值和創造價值是企業發展的内核，提出了要長期堅持和抓好的“增量、降本、增利、減負”四個方面考量；要求各企業圍繞全年目标和十五五規劃的落地，紮實提升七個方面的工作成效，以高水平高質量業績交卷全年，切實打好“十四五”收官戰，爲“十五五”全面良好開局奠定堅實基礎。
第一，抓住高金價創造的窗口期、機遇期，紮實開展增産增效、提質增效，進一步夯實、提升公司發展基本面。各礦山、各企業要厘清自身的發展定位、價值定位，緊緊抓好“增儲、擴能、增産、增效、減負”五個基本支撐。
第二，牢牢抓緊重點項目、重點工程建設，盡快把增量轉化成公司實實在在的發展支撐。一是瑞海礦業的建設；二是主力礦山、骨幹礦山的深部開拓、增産擴能；三是重點尾礦庫的建設。
第三，錨定大型項目、優質項目，拓寬合作平台，堅定實施國内外投資開發。國内要依托财務、産業投資等新模式，加大重點、優質、潛力項目的開發；國外要堅定不移地實施海外投資并購，加快項目考察和資源整合。
第四，嚴肅、認真、紮實開展“十四五”總結和“十五五”謀劃。全面總結十四五工作經驗，抓準重點、關鍵舉措，高标準、高質量制定十五五發展目标。
第五，科學統籌謀劃，加快制定公司2026年經營計劃和财務預算。要提前謀劃，結合行業、市場、資本運作等需求，提高計劃編制質量和效果，确保契合形勢、吻合實際、符合預期。
第六，切實把年輕人才培養作爲關系發展的大事重視起來，千方百計、不遺餘力地抓好。加快本科及以上專業人才的招聘，以及一線優秀骨幹年輕人的選拔曆練。優先用、重用有學曆、有拼勁、肯吃苦、肯上進的年輕人才。
第七，以提升總部部室專業性、敬業性提升爲切口，嚴抓專業管理、企業内控和一排底線。以最嚴的标準、最嚴的要求強化總部的專業性、敬業性，爲公司發展和“十五五”規劃落地提供專業保障。
會議要求，四季度是定全年、保全局的收官階段。全公司要繼續按照全年的發展思路和部署，以及年度生産經營計劃要求，堅守主業發展、抓好産融互促、優化運營管理、加快提質增效，突出抓好六項工程，實現年度任務目标的圓滿收官。
會議号召，2025年是“十四五”規劃的收官之年，四季度是定全年、保全局的關鍵階段，也是明年工作起好步、開好局的重要節點。公司上下要錨定全年目标，突出重點，精準施策，大幹四季度，決勝全年度，确保各項工作圓滿收官，努力爲全年高質量發展交出優異的答卷！
會議由公司紀委書記、副總裁王萬紅主持。生産副總監汪宗文通報前三季度生産工作運行情況；安全總監孫書彬通報前三季度安全環保工作情況；财務總監尹記文通報前三季度經濟工作運行情況；14家企業負責人圍繞重點工作完成情況及“十五五”重點規劃進行了交流彙報。公司高管、總部中層以上幹部、埠内各企業主要負責人參加了現場會議；埠内企業其他經營層和埠外企業經營層、各辦事處主任參加了視頻會議。
