“用安全‘百分制’敲響安全心中鼓”，這是日前大尹格庄金礦礦長閆福彬在月份安全例會上提出的一句口號。近期，該礦多次召開會議，討論制定了一系列措施確保安全管理閉環控制，從思想、制度、活動上早動手、齊發力，以安全“百分制”管理，確保安全生產可控、能控、在控，確保安全第一，匯聚接續奮進力量。

從思想入手，提升安全認知

為切實將安全工作抓好、抓實、抓出成效，該礦以“日安全分析、周安全學習、月安全總結”的方式將安全意識深入到每一個員工的腦中。各車間根據班組、崗位工作特質，每日班前學習講解一例崗位操作流程，通過班前會、井下現場隨機抽問等形式，加強職工安全生產責任制、崗位操作流程等應知應會學習，確保各項工作安全有序推進。同時，利用微信群、宣傳欄、標識牌等平台向全礦職工宣傳貫徹，重點向職工解讀2024年工作奮鬥目標、安全工作思路和工作重點等相關內容。

以制度發力，守牢安全底線

為更好的促進安全工作的全面推進，今年以來，該礦以“治本攻堅三年行動”為抓手，立足工作現場，通過徵求職工意見，重新修改制定安全考核制度。針對職工安全思想動態、工作現場安全隱患、設備檢修、工程質量、現場安全，落實各級責任，嚴格責任到人，結合生產一線工作現場問題，創新了“AB組”跟班巡查制度，開展“查責任，反推諉”“查行為，反三違”活動，進一步守牢安全生產底線。

用活動助力，營造安全氛圍

為將“風險可控、事故可防”的安全理念深入人心，該礦通過開展“嚇一跳”事故案例分析、與職工們進行面對面的交流、安全宣教團進一線等一系列有針對、有目標的安全活動模式，潛移默化地對員工的理念、意識、態度、行為等進行滲透，推動安全工作由“事後處置”向“事前預防”轉變，營造濃厚的安全文化氛圍。在此基礎上，該礦把安全管理同領導幹部管理考評有機結合，將安全工作作為幹部任免和評選各類先進的依據，實行“一票否決”制，進一步夯實安全管理基礎。

下一步，大尹格庄金礦將狠抓安全過程監管不鬆懈，以開展標準化企業為抓手，以“嚴、細、實”的作風抓好各項安全工作，全力以赴抓好治本攻堅三年行動的落實見效。