全面貫徹“六增六提”,掀起增產優產活動熱潮(五) | 金亭嶺礦業:加壓奮進、加力突破,推動項目建設質效整體躍升

時間:2023.07.18 2203 字號

編者按:今年以來,薑桂鵬董事長提出要在全公司大力開展“六增六提”活動,即“增產優產提質量、增收創利提效能、增速擴面提進度、增儲資源提後勁、增嚴增細提管理、增基固本提活力”。活動開展以來,各企業統一思想、凝聚共識,嚴管理明規矩,強本領抓實幹,進一步錨定目標,正確把握形勢變化,以“六增六提”等活動為帶動,爭做各項工作突破提升的實幹者,全面掀起大幹二季度工作熱潮,奮力實現業績新突破。



2023年,金亭嶺礦業持續以“六增六提”主題活動激發企業活力,全礦上下咬定目標、緊盯重點,以超乎常規的狀態和幹勁,爭分奪秒、真抓實幹,堅定不移推動草溝頭礦區採礦項目建設高標準、高質量發展。

增產創利,提效能。一是該礦堅持以“六降六保”、“五優競賽”等活動為抓手,嚴把材料審核使用關口,加強物資周轉效率,持續在修舊利廢上對標挖潛,全力加強物資回收復用力度,不斷降低經營成本;二是組織業務部門、相關隊組開展小改小改、大討論活動,积極探索新方法、新思路、新技能,不斷為企業創新創效增添新動能;三是壓實清欠責任,建立由主要領導親自抓,分管領導具體組織協調,相關部門各負其責的清欠工作機制,確保責任層層落實,為開展清欠工作提供了有力的組織保障。

增速擴面,提進度。一是實施挂圖作戰,通過班彙報、日碰頭、周小結,月考核,對項目推進實行全過程掌握、全鏈條銜接;二是該礦全體經營層嚴格落實井下現場帶班制度,通過“緊靠現場+動態溝通”的方式,發現問題、及時糾偏,全力以赴為項目建設“保駕護航”;三是大力開展標準化班組建設、“分區管理+”等活動,評最佳、抓最差,以點帶面、獎優罰劣。通過多措並舉,推動各項任務齊頭並進,全力打響草溝頭礦區採礦項目建設攻堅戰、突破戰。

增嚴增細,提管理。一是該礦規範各項內控業務經辦程序,強化主體責任,確保內控管理分工細化,責任到崗、到人,進一步夯實企業建設發展根基;二是各部門圍繞重點業務、關鍵環節和重要崗位,梳理完成本領域業務流程規範,識別並形成業務流程風險點台賬,進一步完善內部管控流程;三是用好學習提升活動、安全例會、周例會、黨員學習等學習載體,讓內控理念深入人心,在日常工作抓嚴抓實。

增基固本,提活力。一是該礦以“三會一課”等活動為抓手,通過領導幹部講授廉政黨課,組織學習警示教育案例等形式,不斷樹牢紀律意識,帶頭做風清氣正良好政治生態的守護者、遵規守紀的示範者;二是常態化推動培訓工作的標準化建設,重點做好基層一線操作崗位的培訓學習,不斷提高企業職工的專業能力、管理能力,營造濃厚的學習氛圍;三是紮實推進“愛在招金,情暖民心”十送活動,用心用情用力解決職工群眾的“急難愁盼”問題,切實把“企業靠員工發展,員工靠企業幸福”的理念落到實處。

下步,金亭嶺礦業將繼續以昂揚的激情、奮鬥的姿態、堅韌的意志和務實的作風,以“快乾”、“強攻”的緊迫感和責任感,攻堅克難,助推項目早驗收、早達產、早創效。