鑄魂固本，思想引領成爲“定盤”。堅持把學習貫徹黨的創新理論作爲首要政治任務，構建“學悟講評”學習模式，嚴格落實“第一議題”制度，各支部逐月制定學習計劃，每月組織支部學習不少于2次；把“中央八項規定精神”“樹立正确政績觀”學習教育納入核心内容，依托主題黨課、讀書班、知識競賽等載體，引導黨員幹部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

     強基固本，組織堡壘成爲“壓艙石”。嚴格執行“三會一課”、主題黨日制度，支委會、黨小組會每月至少1次，主題黨日按月固定開展；民主生活會、組織生活會全覆蓋談心談話，年度提出批評意見200餘條，逐項建立整改清單；民主評議黨員與評優評先、績效考核直接挂鈎。推動黨建工作要求寫入章程，落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，黨委成員每人聯系1個黨支部。

     融合聚力，安全防線成爲“生命線”。把支部建在班組、把黨員派到一線，創建标準化黨員先鋒班組，實行“崗、員、區”三位一體管理，黨員亮身份、亮職責、亮承諾；建立“黨員帶頭學、帶頭教、帶頭查”機制，健全隐患整改、黨員履職、安全培訓三本台賬。“黨員身邊無事故、班組作業無違章、車間生産無隐患”已成爲一線職工的共同自覺。

     創新驅動，技術攻關成爲“強引擎”。引導黨員在技術創新中當先鋒、打頭陣，組織念爲内核，構建“紅色引領、文化鑄魂、凝心聚力”企業文化體系。打造“紅領金”黨建文化陣地，各車間班組設置“黨建文化角”；開展“紅色研學鑄初心”活動，依托招遠革命烈士紀念館等紅色基地接受紅色洗禮；組建“金心向黨”宣講團深入一線，把幹部職工的心凝聚在一起。

     育才蓄勢，人才梯隊成爲“生力軍”。堅持黨管人才，依托“金鷹計劃”培養新進人才，結合企業需求制定輪崗計劃，對德、能、勤、政、廉綜合考評；注重把優秀黨員選拔到管理崗位，讓黨員骨幹在安全生産、技術創新、管理提升一線挑大梁、當先鋒。

     黨建強則企業強，黨建興則企業興。通過持續深化黨建業務融合，該礦黨組織的領導力、黨員隊伍的戰鬥力、幹部員工的凝聚力顯著增強，安全生産形勢持續向好，技術創新成果不斷湧現，企業高質量發展邁出堅實步伐。面向未來，金翅嶺金礦将繼續以高質量黨建引領高質量發展，爲新時代黃金産業高質量發展貢獻更多“招金力量”。（周紅）