“全體瑞海人高舉右手，跟我一起鄭重宣誓：分區管理拼到底，建設目标必達成！”铿锵有力的誓言回蕩在會場四周，新一年度，萊州市瑞海礦業有限公司項目建設的“開年大戲”正式唱響。

      近日，瑞海礦業隆重舉行“分區管理軍令狀簽訂儀式”，全體經營管理人員、中層幹部及業務骨幹80餘人齊聚一堂，以飽滿的熱情開啓新一年的攻堅征程。分區管理軍令狀簽訂不僅是公司推進項目建設的關鍵舉措，更吹響了向實現按期達産目标全速進發的沖鋒号角。

簽訂軍令狀：責任到人，使命必達

      活動儀式上，公司副總經理秦秀合宣讀了《分區管理方案》文件，明确了分區管理的核心目标——通過責任細化、過程管控和協同作戰，确保井下四大重點建設區域，共14個工程項目實現進度與安全雙達标。

      在代表發言環節，井巷工程項目部、TBM項目部、管理幹部及業務骨幹代表依次登台表态。四位代表的發言簡短有力，字字句句彰顯出項目建設參戰人員“敢打硬仗、能打勝仗”的決心。

      随着莊嚴的背景音樂《咱們工人有力量》響起，儀式進入核心環節——簽訂分區管理軍令狀。公司總經理于明海與副總經理秦秀合簽署總體軍令狀，随後各分區組長逐一簽訂軍令狀。白紙黑字的協議不僅是一份承諾，更是一份沉甸甸的責任。

使命必成：以“鐵規”護航達産目标

      “分區管理軍令狀簽訂後，必須不折不扣執行，這是鐵的規定不容更改！”于明海總經理在講話中擲地有聲。他結合當前項目建設形勢，提出三點要求：

      一是強化責任意識，要求各分區組長“一崗雙責”，既要抓進度，更要守安全；二是狠抓過程管控，通過“日日算賬、周周盤點”确保工程節點按時達成；三是凝聚協同合力，各部門需像“齒輪咬合”般無縫配合，杜絕任何環節“掉鏈子”。

      會議特别強調，分區管理是公司實現達産目标的“必由之路”，号召全員以“不破樓蘭終不還”的鬥志，軍令如山倒的決心，将分區管理軍令狀落到實處。

激勵政策：真金白銀激發全員動能

      動員會上，同步發布了分區管理激勵政策，以“獎得心動、罰得心痛”爲導向，激發一線戰鬥力。

      在薪酬獎勵方面，月度考評80分以上的分區小組發放獎勵，獎金向一線傾斜；超額完成任務的額外加分，反之則“一票否決”；職務晉升方面，實行“能者上、庸者下”的動态機制，對業績優異的分區小組成員優先提拔任用，季度排名墊底的組長予以調整；榮譽表彰方面，對先進分區小組授予榮譽牌匾、并在公司内外大力宣傳表彰；工程滞後的小組則需公開檢讨并扣罰績效。

      “公司絕不讓奮鬥者吃虧！”這一政策迅速點燃現場熱情。分區小組的成員紛紛表示：“幹得好名利雙收，幹不好無地自容，這就是我們的動力！”  

全員宣誓：以行動書寫瑞海榮耀

      “你多流一滴汗，達産目标就早一天實現！你多出一分力，瑞海礦業就多一分榮耀！”儀式尾聲，全體人員在于明海總經理的帶領下高舉右手，齊聲宣讀誓言。铿锵有力的口号與雷鳴般的掌聲交織，将會場氣氛推向高潮。

      散會後，各分區組長立即投入“戰時狀态”。井巷工程組連夜召開任務分解會，TBM項目部則帶着軍令狀直奔井下施工現場。一位參會員工感慨：“今天的儀式不僅是動員，更是一場‘思想武裝’，讓我們看清了目标，也鉚足了幹勁！”  

分區管理：開年即決戰，起步即沖刺

      據了解，2024年瑞海礦業實施重點工程軍令狀管理舉措後，各重點工程進度均圓滿完成預定計劃，收到良好效果。2025年，爲繼續安全高效優質推進項目建設，企業實施了重點工程分區管理，以軍令狀簽署爲主線，以“挂圖作戰、精準發力”爲核心理念，将龐大工程拆解爲可量化、可追蹤的“小目标”，并強化跟蹤監督考核，爲高質量項目建設注入強效“推進劑”。

      這場“開年大戲”的背後，是瑞海礦業對施工效率的極緻追求，更是對安全底線的堅守。在分區管理軍令狀的督促下，全體瑞海人正以“狹路相逢勇者勝”的鬥志，向着按期建成達産的總目标全速前進。