企業依靠職工發展，職工依靠企業生存。2024年伊始，招金北疆秉持以人爲本的發展理念，從人才培養這一關鍵要素入手，緻力于打造一支高素質、專業化的員工隊伍，爲實現企業高質量發展奠定堅實基礎。

該企業出台了《托裏縣招金北疆（星塔）礦業人才培養管理機制實施辦法（試行）》，旨在優化人才甄選、引進匹配人才，加大新老員工培訓力度，明确專業崗位員工級别提升的标準和幹部職工職業發展路徑，同時加強日常管理和作風考核。

第一，發揮崗前培訓的作用，對新入職員工進行全面、系統的培訓，使他們快速融入企業文化，順利走上工作崗位。同時，嚴格落實以老帶新制度，讓資深老員工“傳、幫、帶”，助力新員工快速融入、共同成長。

第二，緻力于培養多能工，通過技術練兵、自我提升、微課堂、學曆提升獎勵等途徑，提高職工專業技能，激發職工學習熱情，使他們在工作中注重學習、主動學習，不斷成長、脫穎而出。

第三，科學劃分人才梯隊，明确專業崗位員工、主管和後備幹部、中層幹部三個梯隊的晉升标準和職業發展路徑，激發員工晉升欲望，提升企業整體競争力。

第四，加強日常管理和作風考核，辦法建立健全了激勵機制和淘汰機制，激發内部管理優勝劣汰的内生動力，推動企業持續發展。