近年來，金翅嶺金礦縱深推進“招金工匠”建設工程，爲建設知識型、技能型、創新型産業工人隊伍搭建多層次平台，打造特色“工匠搖籃”。

打造特色工匠“孵化器”和“蓄水池”。該礦組織搭建“金字塔型”創新領導小組，形成了以創新工作室爲依托的科研攻關隊伍，該團隊緻力于持續研究行業重大技術瓶頸問題，确定可研課題，逐項攻關，同時以提升技術指标爲重心，持續優化氰冶生産工藝，深度挖潛增效;形成了以“黨員先鋒服務基地、技能工匠創新服務基地”爲依托的創新服務隊伍，該團隊以“技能提升、攻堅克難、創新創效、工匠孵化”爲理念，以先進黨員爲先鋒，以團隊協作爲動力，在創新研究與實踐不斷提升員工技能水平，成功解決企業生産一線所急需的節能降耗、降本增效、創新創效等諸多問題，快速打造一支學習能力強、創新能力高、業務素質精的實幹型技能工匠隊伍，年可完成“小改小革”160項，年均創效300萬元以上。

以管理創新激活工匠創新活力。該礦創新持續完善科技管理體制和機制，建立了“鼓勵創新、寬容失敗、容錯免責”的正向激勵機制，推進實施多層次科研創新工作，充分尊重和發揮幹部職工的首創精神，旗幟鮮明地保護創新積極性，鼓勵各種形式的“精英創新”、“大衆創新”、“草根創新”、“工匠創新”，打造“創客工場”。圍繞“技能工匠孵化”，該礦實施“階梯式”職業技能人才培養工程，逐步構建“名師帶徒、技能培訓、見習實訓、比武競技”多層次職業技能孵化體系，持續壯大技能工匠隊伍。

以設備管理實踐檢驗工匠孵化成果。該礦始終秉持科學、創新、高效高質的設備管理理念，注重設備管理體系和全優生産保障體系的創新融合，在設備管理理念、經驗與企業實際相結合的基礎上,堅持設備管理創新與人才技能培養雙輪驅動,充分發揮基層人才的創新優勢,凝聚全員智力,不斷總結經驗,研究探索創新融合的新思路、新方法，持續管好用好設備資産，提高設備運行效率，降低設備成本費用。年内先後完成了“日清日結”系統、電力在線監測與智能分析系統、車輛視頻監控系統、孫家溝尾礦庫揚塵監測系統等應用項目;圍繞節能降耗，先後完成礦井取水方式優化、恒壓供水改造，減輕一線勞動強度，工作效率顯著提高，年可節約電費315萬元，實現了經濟效益、環保效益、社會效益的共赢。近年來，該礦先後榮獲國際維修聯合會“TnPM設備管理優秀企業獎”，中國設備管理協會“标杆企業”、“老骥伏枥設備綜合獎”，山東省設備管理協會“優秀單位”、“四星單位”等榮譽稱号。