今年以來，招金北疆（星塔）礦業牢牢抓住企業軟硬環境建設，協同發力，同步推進，持續打造星級文明企業，傳遞文明新風，凝聚文明之力，共創和諧企業，讓文明新風尚在企業根植，凝聚企業發展正能量。

加強教育，築牢文明之基。該公司成立了以企業主要負責人爲組長的星級文明企業創建領導小組，召開專題會議，确定了星級文明企業創建各階段活動内容、責任單位、有關标準和要求，制定下發星級文明企業創建活動方案。通過班前會、周例會、政治學習等形式組織全員學習争創星級文明企業活動實施方案，并通過内部宣傳屏、電子屏、工作群等多種形式強化對文明企業創建活動的宣傳，營造濃厚的氛圍，引導員工樹立正确的價值導向，使全員主動參與到文明企業創建活動中來。

标杆引領，提升文明素養。該企業着力打造有素質的辦公團隊，以辦公場所的定置化、可視化管理提升企業形象，創建文明、整潔、優美的工作環境。同時，全面推進先進典型培樹工程，以身邊的先進人物和事迹激發廣大幹部員工的工作熱情，在全員中形成學習榜樣、争做榜樣的良好氛圍;以安全文化月、綠化樣闆工程、争創黨員模範崗等活動爲契機，深入開展系列活動，組織青年志願服務隊開展義務勞動、文明督導、法規宣講等活動，讓文明新風尚在企業根植葉茂。

改造優化，提升文明檔次。爲深入打造文明企業，進一步凸顯招金文化、戈壁“綠洲文化”，該企業将“廠容廠貌”提升工程列入年度十大重點工程，将星塔職工休閑廣場、廠區文化牆等改造建設項目納入其中，指定牽頭部門，制訂廠區綠化、美化、亮化實施方案，堅持自行規劃、自行設計、自行施工，挂圖作戰，對表推進，公司企管部門定期考核督促。目前該工程的各項規劃計劃正在按部就班的進行中，各項改造效果逐步顯現，廠區的工作和生活環境将得到極大的提升。

督導檢查，塑造文明形象。該企業各車間、科室對照6s可視化标準逐項進行自查自糾，對查找出的廠容廠貌、辦公區域、生活區域、生産區域等文明衛生整治難點問題制定具體推進計劃表，将任務目标分解細化到周。每周組織開展一次全礦文明衛生大檢查，對各區域“看不到，發現不了”的問題進行再檢查，對整改落實情況進行跟進督導，切實使企業文明衛生水平在現有水平上實現再提升。