近年來，夏甸金礦緊緊圍繞公司全年戰略目标及各項重點工作任務，抓機遇、求發展，全體幹部職工堅定信心、迎難而上，狠抓安環管理，堅持創新發展，持續挖潛增效，深耕企業文化，确保企業安全穩定發展。

在安全生産上下功夫

該礦持續強化礦山本質安全，首家實現安全與經濟責任制系統融合，将職工利益與安全挂鈎，重點突出“安全第一”。全面推行個人安全積分考核，出台了《安全積分考核制度及辦法》，充分調動全員積極性，以安全促發展;獨創開展安全管理體系融合，解決安全管理“幾張皮”的問題。通過開展“崗位職責再确認、危險源再辨識、控制措施再制定”活動，共征集清單2239份、梳理崗位職責3296條、辨識危險源3784條、制定管控措施2879條，“安全管理體系”融合建設成果不斷鞏固。

爲緩解安全環保壓力，該礦推進多個重點項目建設。開展萬米斜坡道标準化整理，推進作業現場标準化;水處理項目提前投運，徹底解決氟化物超标問題;自主完成尾砂管路全流程改造，最大限度降低漏漿風險。牢牢守住安全環保底線，嚴格對照标準，倒排工期，确保各項重點項目如期推進，爲穩産高産、提升生産标準化水平打下堅實基礎。

在提質增效上花氣力

該礦全面貫徹落實公司年會及職代會精神,全面掀起“開源節流、降本增效”工作熱潮,深入研究和推進“六降六保”重點工作。全面開展增産大攻堅活動,通過打好品位提升攻堅戰、推廣進路式充填采礦法，出礦品位提高0.11克/噸，完成産量占年計劃112%;建設優化-780米水平以下生産系統，中段運輸效率提高10%,充填效率提高6%,北翼回風量提高10%;超千米皮帶巷一次性試車成功、超萬米斜井提前精準貫通，實現提效增産。

爲提升自主維修能力，降低外出維修費用，該礦加快自有隊伍能力建設，成立招金礦業首家自主大修隊伍，提前20天完成大修車間建設并同步開展鏟運機維保，自主完成4台内燃鏟運機維修并投用，節省維修費用82萬元以上，較外出維修節省費用55.2%,今年以來，大修車間通過加工維修礦車、加工高值配件等減少新購、節省費用，創造效益380萬元。

在技術創新上動真格

該礦始終以智慧礦山建設爲抓手，牢固樹立“少人則安，無人則安”理念，通過傳統工藝、設備叠代升級，實施“機械化換人、自動化減人、智能化無人”賦能安全生産，最大限度減少井下作業人員，提高生産系統運行效率，實現減員增效的最終目标。

不斷完善創新工作室，發揮創新平台優勢，以技術創新助推企業可持續發展。持續提升創新能力，積極開展小改小革、四新技術、專業技術培訓等創新活動，夏甸金礦“郭明勝創新工作室”現已發展爲集職工創新、專業培訓、工作于一體的創新工作平台，并得到各級工會組織的認可，被山東省總工會命名爲2022年度“山東省勞模和工匠人才創新工作室”。2022年獲得中國設備管理協會TnPM技能賽大獎7項，發明專利3項，實用新型專利11項，獲專利數創曆史新高;完成小改小革223項，年可創效316萬元;新增“四新”技術應用14項，年可創效1680萬元。

在文化建設上做文章

該礦将以人爲本的理念貫穿始終，深化安全文化建設，紮實推進民心工程，持續改善礦容礦貌，鑄就企業核心競争力。深入貫徹“樹立生命至上理念，築牢安全生産防線”主題，通過開展安全演講比賽、建立班組安全文化園地、拍攝家屬安全寄語視頻等手段，推動安全文化傳播，在企業内部營造良好的安全文化氛圍;該礦結合實際，制定實施了《夏甸金礦礦容礦貌提升專項行動方案》, 開展礦容礦貌集中整治攻堅戰，對礦容礦貌進行全面系統梳理。通過改建選礦車間參觀通廊、實施建築物外牆粉刷工程、修複廠區内道路、擴增7700㎡綠化面積等措施，打造綠色礦山、美化礦區環境，爲職工提供幹淨舒适的工作、生活環境;緊緊圍繞服務職工的宗旨，打造職工之家，加大投入對心理咨詢室、健身房、娛樂室、籃球場等場所進行系統改造，爲職工文化建設、身心健康提供了先決條件。

該礦踐行大道合行的企業文化，以志願服務行動爲載體，提升企業文化社會影響力。在疫情防控期間，廣大黨員和青年團員自發成立志願者突擊隊，積極協助駐地政府開展核酸檢測和電話流調工作，累計志願者人數達到300人次，累計獲得上級疫情防控表彰10餘次，爲打赢疫情防控攻堅戰貢獻了招金青年力量;爲拯救一名白血病患者，該礦職工呂瑞磊赴濟南捐獻例造血幹細胞，成爲招遠市第7例造血幹細胞捐獻者，彰顯了無私奉獻、熱心公益的優秀企業家風，成爲企業新一代青年榜樣。

展望未來，有動力，更要有信心。2023年，夏甸金礦将延續“穩”字當頭，安全生産、積極轉型，走出一條高質量發展新賽道，爲建設新型黃金礦山企業鉚足幹勁、奮勇争先。