新年伊始，大尹格莊金礦以夯實安全基礎、動态治理隐患爲抓手，嚴抓主體責任落實和獎懲考核，不斷提升幹部職工工作積極性，聚全力打好開局第一仗。

“實”字爲要，築牢思想防線。統一目标，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，樹立“零隐患作業”理念，加大安全大檢查、安全包保、重點工作過程的考核力度，堅決消除防思想麻痹、防思想松懈蠻幹和管理“寬松軟”行爲，大力營造新年積極進取、嚴謹規範的安全生産“新氣象”。從建章立制入手，重新梳理制定管理制度，通過完善修訂《安全責任追究考核辦法》，對重點區域和工作進行全面安全大檢查，對發現的問題及時列出清單，制定相應措施跟緊盯牢、跟蹤督辦、嚴格考核、一抓到底，形成閉環，确保各系統安全生産高效運行。

“嚴”字當頭，突出超前防控。強化安全預控管理，層層簽訂安全責任書，精心組織安全警示教育，爲職工再算安全賬，分析違章的過程、根源、危害及造成的後果，不斷強化職工的安全意識、規則意識和責任意識，深入開展安全不放心人排查，動态把握職工思想動态，動态摸排上崗人員精神狀态、安全意識和思想不穩定人員，并落實監控措施和監護人，切實做到人人都有責任，人人都有事管的工作氛圍。同時，明确機關職能科室隐患排查信息單、人員定位、現場電話彙報制度，倒逼管理人員真抓實幹在現場，壓實管理責任。

“深”字把關，強化考核管理。突出安全、生産、黨建、廉政、穩定等重點工作，量化考核管理指标，嚴格落實安全生産、經營管理、結構工資、人員績效考核辦法和員工獎懲條例、員工文明行爲規範等考核管理機制。對責任問題的考核提檔升級，堅持考核嚴兌現，落實“反向倒查”追責辦法，逐級追溯各級責任，對相關單位、部門進行嚴肅追責和處罰。在安全管理工作上，對“三違”人員升級處理，對違章行爲，堅持“四不放過”原則嚴格剖析責任、升級加重處理，即對造成事故的責任人，從重處理，按最高限額執行處罰，并對有關部門責任人連帶追責，執行監管在企業有了新标準。