“六邊形”源自六維雷達圖，是指用六邊形的每一個頂點代表其在某一方面的能力，邊框全面表示能力出衆，發展全面。在蠶莊金礦就有這麽一支隊伍，設備維修、安裝作業，自主加工、精益管理、小改小革和團隊建設六大“邊框”全面發展，他們就是蠶莊金礦機修車間團隊。

專打硬仗的戰鬥團隊

寶劍鋒從磨砺出，梅花香自苦寒來。在蠶莊金礦提起機修車間，職工的第一印象就是能吃苦，打硬仗。今年，根據應急局安全生産相關要求，提升系統要增設安裝防墜罐裝置。由于因防疫要求廠家遲遲無法進場，同時，上級主管部門要求的時間節點即将到期，專項檢查在即。關鍵時刻，該礦領導“點将”機修車間承擔本次安裝工作。接到任務後，幾名骨幹人員在反複觀看安裝視頻，研究推敲安裝圖紙，與廠家電話溝通細節後，确定了料件尺寸和安裝參數，在此基礎上制定了一套安裝方案，并得到了廠家的認可。作業期間，出于安全謹慎，車間與廠家取得視頻連線，實時與廠家進行溝通交流，現場“直播”安裝過程。面對狹小、有限的作業空間，現場鋼絲繩中心線基準校正、安裝導向套和焊接抓捕器楔盒同步進行，由于作業人員是第一次實踐安裝，還要同時兼顧安全、質量和效率，工作難度可想而知。最終一次性安裝調試成功，他們的敬業精神和嚴謹态度得到了大家的高度贊揚。

“靠和等是解決不了問題的，隻有從腦中想、手上幹付諸行動才能解決問題。”這是機修團隊常挂在嘴邊的話，也是他們的行動指南。今年以來，機修車間先後完成井下10T行車安裝、297井箕鬥襯膠更換等井下設備安裝工作，完成上莊礦區40萬噸擴能項目标準化管線建設3000餘米。

不斷精進的學習團隊

今年，機修車間再獲煙台總工會“工人先鋒号”榮譽，這是該車間繼“建功班組（車間）”後又一重要榮譽。

近年來，機修車間全面落實“五優競賽”活動，以團隊建設爲主線，在專業隊伍和技能提升上下功夫，自上而下對所有車間内部規章制度和業務流程進行充分梳理和調整，推行“一崗多能”的培養辦法充分挖掘職工潛力，培養出“一專多能”多證在手的複合型人才。對此，該車間在完成内部工作的前提下，利用閑暇時間組織内部技術比武。今年上半年，該車間圍繞所缺所需開辦“職工夜校”，由内部高級技師擔任講師、裁判，組織開展了鉗工維修和車工、電工培訓比武，以比賽爲載體，以技能提升爲目标，在“比學趕幫超”的氛圍中提升自己。此外，車間内部還組織内部學習、以師帶徒等活動，跨工種交叉培養，并選派技術代表參加公司及外部組織的培訓學習，學習結束後再在車間内部進行二次學習和經驗分享，實現了一人學習，全員受益的目的。在外出學技能和内部傳幫帶的培養政策下，整個團隊的業務素質和技能得到顯著提升，在山金杯第十屆全國黃金行業職業技能競賽和山東省冶金行業職工技能競賽中，機修車間組建的團隊獲得團體第三名的成績，兩名職工獲得全國黃金行業技術能手的榮譽稱号。28名成員中，技師職業資格1人，高級職業資格7人，中級職業資格3人，工程師1人。

精打細算的創效團隊

“我們自己就能加工，不用到外面買，你們需要多少件，我們就給你們趕出多少件，保證不影響生産。”這是機修車間主任潘俊敏與礦區的對話。

受疫情影響，材料價格上漲的同時也給物流運輸帶來不确定性。對此，機修團隊深耕機加工和設備維修“老本行”，發揮自給自足的優勢。在機加工方面，由車間自行設計制作的消防帶箱、電話箱、各類托輥、安全門閉鎖被廣泛裝配在企業内部，自加工材料用料紮實，在質量、成本和使用周期等方面與采購物資相比，具有明顯優勢。在設備維修方面，車間承包了井下舊電機車、直流電機、鎖罐閉鎖、水泵等各種設備及零件的維修。今年來，車間自加工備品備件9134件套，同比外購節省了13.41萬元，維修水泵電機共計40餘台套，完成創效15.68萬元。