爲建設優美工作環境，提升企業整體形象，促進企業可持續發展。今年以來，金翅嶺金礦以“星級文明企業”創建活動爲依托，從完善基礎設施、加強現場管理、提升職工素養等方面不斷加大廠區環境整治力度，美化、淨化廠區生活環境，切實增強職工幸福感、歸屬感。

創新企業文化載體，營造積極、健康、向上的文化氛圍。該礦堅持虛功實做，精心設計文化載體，打造企業文化新看點。一是豐富宣傳欄的宣傳内容。投資20餘萬元，安裝完成戶外及廠區内企業文化宣傳展闆130餘塊。宣傳欄版面内容涵蓋黨建特色亮點、企業文化理念、職工風采等方面。黨建特色版塊包含黨風廉政建設、黨員警示教育、講黨課等内容;企業文化版塊包括公司文化理念、安全文化建設、安全生産警示等;職工風采版面主要對“全國五一勞動獎章”、“全國最美家庭”、招金工匠等先進事迹及各單位先進個人、開展的降本增效、修舊利廢小改小革中湧現出的先進典型事迹進行宣傳，激發職工工作熱情，濃厚比、學、趕、幫、超的工作氛圍，實現内強企業素質，外塑企業形象，增強企業凝聚力，爲企業高質量發展注入正能量。

開展環境文明衛生大整治，提高生産現場“顔值”。爲進一步加強生産現場、辦公地點及生活區域的标準化整改，一是開展了“現場管理及文明衛生集中整治”活動，對現場管理、管路線纜敷設、文明衛生、跑冒滴漏、三違現象、精神文明等問題進行集中排查整治。從“死角盲點整治、跑冒滴漏整治、職工素養提升”三個方面進行推進，全面提升現場綜合整治水平，對車間現場治理的死角、難點确定整改期限和責任人，并按時對死角盲點治理情況進行跟蹤驗收，做到“治理一處死角，改善一片環境”。截止目前，共整治整改生産作業現場、設備設施、地面牆面等方面各類問題70項。二是結合設備雙體系管理，由表及裏，對生産現場配件、工具等根據定置圖進行擺放，對樓梯、欄杆、安全防護設施進行亮化美化，重新劃分衛生責任區，對衛生死角及綠化帶每天清理，使現場環境“靓”起來。

優化标準操作管理，職工素養提升“看的見、摸得着”。一是優化操作标準。本着“符合實際、注重實效”原則，針對120餘個操作崗位編制了包含風險提示、操作工序、注意事項三部分内容的操作标準，在操作現場設備附近安裝可視化操作标準牌闆，實現了關鍵操作标準“進現場”。二是建立操作訓練幫扶機制。針對新職工、轉崗職工，制定“一對一”崗位操作訓練幫扶計劃，指定操作規範、經驗豐富的骨幹職工，按照“看師傅做、師傅看着做”幫扶思路，采取理論與實操相結合、崗上鞏固與結果跟蹤相結合的指導方式，進行專項操作幫扶訓練。實驗中心以“實際、實用、實效”爲原則，針對重點崗位、關鍵工序，按照《崗位标準作業流程》将崗位标準化作業拍攝成微視頻，并傳至微信工作群，使職工學習更清晰、更直觀，更易理解，實現了關鍵操作标準“雲共享”，爲新職工崗前學習、老職工鞏固學習創造了便利條件，爲“一崗多能”職工提供了跨領域、跨崗位的成長平台。