連日來，夏甸金礦嚴格按照上級有關部署和要求，在駐礦督導組的指導下，以安全生産大排查、大整治活動爲契機，多措并舉、組織開展了複工安全培訓、消防安全檢查、“基礎管理工作大提升”等活動。通過大排查、大整治行動助力企業安全管理提檔升級。

嚴格落實上級部門要求。一是積極響應上級部門相關調度要求，2月17日夜間迅速按照要求連夜組織人員對提升設施、配電設施、井口大門進行封閉;當間23點全部完成停産說明的編制、審批、報備工作。二是周密布置停産期間井下排水、通風工作方案，企業第一時間組織相關部門合理規劃排水時間，并于第一時間報請駐礦督導組審批後報送應急管理局備案。

持續加強責任分工管理。一是加強值守力度。自2月18日起該礦經營層、各部門負責人、關鍵崗位人員嚴格24小時在礦值守。同時，強化夜間值班紀律，加大夜間查崗力度。先後下發3期檢查通報，嚴格特殊時期的勞動紀律。二是制定下發《關于實行安全區塊包幫管理的實施方案》，将全礦地表生産、生活區劃分爲6個管理區塊。每個區域成立一個管理小組，由分管副礦長任組長，配備各專業管理人員，全面負責區域内的安全生産管理工作。各小組直接對礦安委會負責，每月、每季度進行工作總結彙報，進一步強化現場安全管理力量。三是聘請中檢集團公信公司2月23日開始在全礦範圍開展複工前診斷檢查，充分借助專家力量對全礦地表生産、生活區，基礎資料進行全面梳理、規範。

嚴密組織全員安全培訓。一是制定下發了涵蓋所有工種的《全員學習培訓計劃》，充分利用好當前時間充裕的有利時機，“分層級、分條線、分崗位”組織開展全員複工安全培訓。具體做法是：礦長負責培訓所有部門的負責人，分管礦長負責培訓專業條線的工作人員，部門負責人培訓本部門的員工，層層傳導安全責任和安全精神。二是培訓中，圍繞“幹什麽、學什麽”的原則，有針對性的編制培訓教材和考試試題。同時，兼顧疫情防控要求，培訓結束後，再分工種、分批次組織進行考試。爲确保培訓效果，安環科、考核辦、紀檢辦公室全程對考試進行嚴密監考、錄像。目前已完成15個工種、583名員工的培訓考試工作。三是組織經營層成員上講台“話安全”活動，具體做法是由分管礦長牽頭，組織對安全、生産、技術、設備、安全用電、涉爆人員6個條線人進行專業課講解，全面提高專業技術人員的管理水平和業務素質。

嚴密組織排查整治行動。一是開展消防、用電大檢查。2月18日至19日組織對全礦地表消防管理情況進行了“零死角”的安全檢查。2月21日召開了專題通報會議，對檢查情況進行了認真通報，要求所涉及的單位逐條制定整改措施并規定整改時限。通報要求所有施工隊居住場所取消“家庭式”小夥房，改建集中餐廳，對原有用電線路進行重新規劃，徹底消除火災安全隐患。同時，根據檢查發現的不足，立即對地表、井下所有區域每條電纜的規格型号、敷設時間、用途以及接頭位置進行全面摸排。建立詳細的台賬，逐米、逐個的對線纜及接頭進行絕緣測試。二是制定下發“基礎管理工作大提升”方案，方案詳細分解了全礦各部門涉及的安全生産工作要求，将基礎檔案管理細分爲22類75項，并對檔案建設内容、标準進行了規範。三是提前對井下迎檢路線、複工前安全大檢查進行了全面布置，在恢複下井後第一時間組織實施，實現基礎管理、現場管理同步提升。

持續加強特殊作業管理。組織對特殊作業審批制度進行再梳理、再完善，嚴格審批流程的同時，強化培訓、交底和跟蹤管理，嚴抓現場監護和指揮人員履職落實，将安全責任在基層築牢壓實。嚴抓臨時外來安裝、維修隊伍管理，嚴禁無資質、挂靠資質隊伍入礦，作業前共同制定施工方案，專業科室全程監督、監護，保證安全措施有效落實。

持續加強應急救援管理。按照新版《應急預案編制導則》對接公司預案，3月底前對應急預案進行全面修訂，重點對應急逃生路線進行詳細規劃，切實提高預案的實用性。同時，考察購進應急逃生艙、井下語音播報系統等保命設施，加密供水施救、壓風自救裝置布設數量。開展針對性的現場培訓和演練，實現員工懂自救、會逃生的目的。