招金礦業股份有限公司
2026年上半年經濟分析暨
安全環保工作會議
7月11日，招金礦業組織召開上半年經濟分析暨安全環保工作會議，系統回顧總結上半年經營情況，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，安排部署下半年重點任務。動員全體幹部職工統一思想、凝聚共識、攻堅克難，打赢安全攻堅仗、形象重塑仗，奮力沖刺全年各項目标任務。
會上，董事長王樂譯圍繞“形勢與變局、合規與發展、适應與改變、信心與決心”四個辯證關系，全面研判公司整體發展态勢、深度剖析行業發展新形勢。聚焦安全發展、企業治理、風險抵禦、可持續發展四大核心能力，精準查擺當前制約公司高質量發展的突出短闆與關鍵問題。會議強調，下半年工作要統籌發展和安全兩大核心任務，抓安全、保業績、渡難關，集中精力抓好四個方面的重點工作。
第一，以安全爲主線，重塑管理、安全、技術、人才四大體系，打造安全标準化高質量發展新模式。
第二，緊盯骨幹礦山的産能恢複，有序恢複産能、彌補欠賬，保住全年經濟效益的基本盤。一是加大問題隐患整改力度。二是加大對骨幹企業的調度力度。三是加大與上級主管部門的對接力度。四是加大生産要素保證力度。
第三，進一步健全制度，嚴密舉措，強化内控管理，堅決守住不發生重大風險的發展底線。
第四，建強幹部隊伍，樹牢标尺、以上率下，全面激發幹部職工幹事創業的内生動力。一是帶頭嚴守紀律規矩。二是帶頭攻堅克難，錘煉擔當作爲的過硬本領。三是帶頭錘煉作風，涵養風清氣正的企業生态。四是帶頭守牢底線，全力維護安全穩定大局。
執行總裁段磊要求，全體幹部職工要嚴守安全合規、依法依規生産，縱深推進整改整治，全面抓好“七保”攻堅舉措落地。
會議号召，全體幹部職工以務實作風履職盡責，以更高标準抓實安全整治、以更實舉措推進生産經營、以更強擔當攻堅長遠發展，奮力開創公司安全标準化高質量發展新局面。
會議由公司副總裁王立剛主持。生産總監程國鋒通報了上半年生産運營情況；安全總監楊曉奇通報了上半年安全環保工作情況；财務總監尹記文通報了上半年經濟運行情況；12家企業負責人彙報了上半年工作情況及下一步重點任務計劃和措施。公司高管、總部中層以上幹部、埠内企業主要負責人參加了現場會議；海外、埠外企業經營層、各辦事處主任參加了視頻會議。
