招金礦業股份有限公司
2026年一季度經濟分析暨
安全環保工作會議
4月17日，招金礦業組織召開2026年一季度經濟分析暨安全環保工作會議，全面總結複盤一季度工作，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，部署二季度重點任務，動員全體幹部職工提振精神、凝心聚力、攻堅克難，努力實現“雙過半”目标，爲完成全年任務打牢基礎。
會議通過對“統籌發展與安全、規模與質量、基礎與效益、内生與外延、當前與長遠”五個發展關系的思考，在直面自身問題和不足的同時，進一步厘清了發展觀、業績觀，提出要更加清醒的認知和把握新形勢下礦業公司、國有企業最核心的發展邏輯。會議要求，圍繞二季度和今後一個時期的工作，要集中精力抓好七個方面的重點工作。
第一，堅持安全發展、合規發展，把基礎管理提升貫穿全年和各項工作全過程，抓實抓細抓好各項夯基固本舉措。一是全面徹底重塑全公司安全意識；二是從嚴從細強化全公司各項基礎管理；三是壓緊壓實各層級主體責任。
第二，加快專業人才培養和高端人才引進，夯實安全高質量發展的人才保障、專業保障。
第三，抓住産品價格高位運行創造的機遇空間，抓實增産增效、提質增效、降本增效舉措的規劃和落地。一是重點礦山的建設和投産；二是低品位資源的統籌規劃、開發利用；三是提質增效提升盈利能力；四是減債降負、優化結構；五是風險防控。
第四，加大四化特别是數智化礦山投入力度，加快小型化、自動化、智能化采掘設備的規模化應用。
第五，聚焦重點礦山、重點靶區，切實強化資源勘探及開發利用。一是資源轉儲的突破；二是探礦增儲的突破。
第六，健全、暢通流動渠道，激發總部和各企業管理人員、幹部隊伍工作活力、幹事活力。
第七，狠抓特殊時期、關鍵時期作風建設，動真碰硬整治各類管理頑疾。
會議要求，立足二季度，各企業要圍繞“穩增長、強安全、提效能、促發展”四條主線，全面聚焦七項重點任務攻堅。
會議強調，全體幹部職工要堅定不移、腳踏實地，踏石留印、抓鐵有痕統籌安全和發展，壓實工作責任，夯實基礎管理，用高水平安全護航高質量發展，開創公司發展的新局面。
會議由公司副總裁王立剛主持。總裁助理楊曉奇通報了一季度生産運營情況；安全總監栾曉剛通報了一季度安全環保工作情況；财務總監尹記文通報了一季度經濟運行情況；12家企業負責人彙報了一季度工作情況及“雙過半”計劃和措施。公司高管、總部中層以上幹部、埠内企業主要負責人參加了現場會議；海外、埠外企業經營層、各辦事處主任參加了視頻會議。
