近日，招金礦業召開泵類業務專項複盤會，公司物流部、物資供應中心、埠内外主力礦山采購與機電負責人，以及章鼓、湖南三昌、葫蘆島泵業、石工泵業四家核心供應商代表齊聚一堂，圍繞業務優化、技術支撐、服務升級等關鍵議題深入研讨，共同擘畫泵類業務高質量發展新藍圖。此次會議的召開，既是對前期業務整合成效的全面複盤，更是深化供需協同、破解運營痛點、夯實供應鏈韌性的戰略舉措。
會上，供需雙方本着 “坦誠溝通、務實解決” 的原則，展開多維度深度交流。埠内各礦山企業結合一線應用場景，詳細彙報了泵類設備的使用表現，直指業務銜接中的問題，并提出針對性訴求；四家核心供應商則立足2026年業務規劃，從技術研發、服務保障、快速響應機制等方面亮出解決方案，以适配礦山複雜作業環境的需求。公司物流部全面通報了泵類業務推進落實情況，并部署下步工作安排。物資供應中心總經理劉曉傑強調，各相關方需強化責任落實，以 “釘釘子” 精神抓好各項工作落地；要持續鞏固整合成果，以問題爲導向優化合作模式，推動供需協同向更深層次、更廣領域延伸。
今年以來，招金礦業依托物資供應中心 “三集中”平台，對泵類業務展開系統性整合，取得顯著成效：離心泵、渣漿泵核心供應商各優化至 2 家，通過精簡合作體系實現資源聚焦；泵類庫存降至 128 萬元，較以往大幅降低資金占用；所有合作産品均選用行業優質品牌，且核心部件獲得專項質保承諾，從源頭保障設備可靠性。
此次複盤會議的召開，不僅全面總結了泵類業務整合的經驗成效，更精準找準了問題症結，明确了後續發展路徑。未來，雙方将共同推動泵類業務實現 “供應更高效、服務更優質、成本更優化、安全更可靠” 的發展目标，爲招金礦業生産環節提供堅實保障，助力公司在高質量發展道路上行穩緻遠。（孫建）
