招金礦業股份有限公司
2025年上半年度經濟分析暨安全環保工作會議
7月17日，招金礦業組織召開2025年上半年工作會議，系統回顧總結上半年經營情況，把握發展形勢，安排部署重點任務。動員全體幹部職工錨定目标、搶抓機遇、奮力趕超，圓滿收官2025和“十四五”。
會議強調必須認識和把握好“增量、資源、人才、未來”四個穩當前、利長遠的核心問題、核心任務；從曆史和行業視角深入剖析了全公司必須高度重視的四項重點。聚焦公司、行業、政策三個層面，分析研判上、下半年三個截然不同的形勢變化，部署了全公司要長期抓好、堅持抓好的七件管根本、管全局、管長遠的重點工作。
第一，增産擴能。要加快重點工程、重點項目建設，夯實業績穩定增長的基礎。重點工程方面，骨幹礦山穩産優産，潛力礦山建設擴能；項目建設方面，瑞海礦業要全面完成年度各項會戰任務，确保2027年底建成即達産。
第二，效益增長。重點抓好優化資産結構、提高盈利能力兩項重點舉措。一是做強主業、資産優化；二是全方位增強公司盈利能力和效益水平。
第三，資源開發。攥緊項目并購、探礦增儲兩個“拳頭”同步發力，确保2025年底全面完成“三年規劃”目标。項目并購方面，加快推進重點礦權、重點項目并購，力争實現新的重大突破；探礦增儲方面，聚焦國内外、埠内外探礦重點礦山，實現重大資源增長。
第四，管理提升。要進一步細化、強化管理舉措，作爲一項長期工作來抓，不斷提高公司經營管理效率。
第五，戰略落地。抓好“十五五”戰略規劃的宣貫、預熱和啓動：一是全公司宣貫和動員。把幹部職工的思想和行動聚到一起，同頻共振；二是全周期落實和閉環。要強化和壓實總部條線職能，把“十五五”的五年作爲一個完整的工作周期進行閉環管理。要“一盤棋”統籌到底、“一張表”落實到底、“一把尺”考核到底，确保行動一緻、步調一緻，如期保質保量達成目标。
第六，産融結合。抓住産融結合、資本運作窗口期，一是重點資本運作；二是港股價值投資。
第七，一排底線。安全環保、信訪穩定、廉潔自律等一排底線不容有失。公司各級幹部要敢于在思想上較真、工作上較勁、困難上叫闆，把素養、作風、品行壓實，真正發揮好“關鍵作用”。
會議要求，全體幹部職工要錨定年度經營目标，以“進”爲要、以“先”爲勢、以“穩”爲綱，抓住穩增長這一核心，搶抓當前有利時機，深入實施“六大聚焦”，确保圓滿完成全年各項目标任務，高質量收官“十四五”。
會議号召，面對有利的發展形勢、難得的發展機遇、全新的發展挑戰，全公司要錨定目标、堅定信心、戮力攻堅，全力完成年度和“十四五”各項目标任務，爲公司實現更高質量、更高水平、更高層次的發展作出更大貢獻！
會議由公司黨委副書記、副總裁王立剛主持。副總裁王春光通報了上半年生産運營情況；安全總監孫書彬通報了上半年安全環保工作情況；财務總監尹記文分析了上半年經濟運行情況；13家企業負責人結合當前形勢和重點工作進行了交流彙報。公司高管、總部中層以上幹部、埠内外企業及海外企業主要負責人、各辦事處主任參加了現場會議；各企業其他經營層成員參加了視頻會議。
