公司邀請國際知名戰略公司進行深度“體檢”，爲“十五五”戰略規劃全面注入全球化、國際化視野。規劃确立了招金礦業“全球化布局和發展”的戰略願景。站在國際化礦業公司和全球礦業發展視角，深入剖析行業發展趨勢，系統梳理企業内部優勢與挑戰，從戰略願景、發展路徑、實施舉措等維度，布局“十五五”。戰略路徑聚焦生産經營提産增效、科技創新驅動發展、資本運營優化配置、人才戰略賦能升級、業務闆塊多元拓展及内部管理流程再造等國際頭部礦業公司發展的關鍵支撐，強化體系化構建，爲目标落地奠定堅實基礎。

     “十五五”規劃是公司強化戰略機遇、實現跨越式發展的黃金五年，旨在通過增産擴能、并購重組，實現國内外雙輪驅動、均衡發展，打造“一超多強”的全球頂級礦業公司。

     面對新形勢、新機遇、新挑戰，公司深刻洞察宏觀環境與行業趨勢，科學謀劃三大發展路徑，一是強化頂層設計，構建全球化産業協同網絡，圍繞資源整合、技術升級與市場拓展，打造國際競争力突出的礦業發展新格局；二是以科技創新爲核心驅動力，聚焦技術、産品、能力、人才建設，嚴守質量安全底線，促進生産經營深度融合；三是堅持總體目标與分項規劃協同推進，細化實施方案，提升戰略宣貫精準度。聚焦核心戰略，精準發力兩大核心任務，構築核心競争優勢，實現宏偉藍圖。一是縱向延伸與橫向拓展産業鏈，鞏固黃金主業優勢，壯大有色金屬闆塊；二是前瞻布局戰略新興礦種，強化貴金屬資源掌控力，确保戰略規劃兼具前瞻性、創新性、科學性與實操性，爲高質量發展與産業資源整合注入強勁動能。

     “十五五”規劃标志着招金礦業全面邁入高質量發展的全新階段，吹響了向更高目标奮勇向前的嘹亮号角！未來五年是招金礦業發展曆程中的關鍵戰略機遇期，要全面實現生産規模、發展效益、運營質量的重大突破，不斷鞏固在國内行業的領先地位，提升國際影響力。

     招金礦業“十五五”規劃高效落地，重點從五個維度系統部署推進。一是強化組織保障，成立專項工作組，構建月度調度彙報機制，将戰略目标分解爲具體任務，按業務條線明确層級責任，制定年度計劃并精準施策；二是優化資源配置，推動人力、财務、技術等資源深度融合，提升協同效能；三是聚焦兩大核心任務，通過拓展優質資源擴大規模、強化内控管理降低成本，同步完善風險識别與防控體系；四是健全監控機制，搭建全流程監測評估體系，實時跟蹤戰略執行進度，動态優化調整；五是建立持續優化機制，以高度的政治責任感主動擔當，确保規劃貼合發展實際，全力保障戰略目标高質量達成。