1月22日，招金礦業股份有限公司召開2025年年會暨四屆四次職工代表大會。會議以“厚積·蓄力·笃行”爲主題，全面總結回顧2024年工作，錨定發展方向，明确奮鬥目标，動員全體幹部職工搶抓機遇，乘勢而上，推動公司高質量發展再攀新高峰。

      招金集團黨委書記、董事長翁占斌出席會議并作了重要講話。翁董事長肯定了招金礦業2024年取得的非凡成績及曆史性突破，站在招金礦業未來發展大局的角度，他提出五點希望：一是整合資源，凝聚合力，堅持集中力量辦大事；二是站位高遠、開闊視野，以礦業視角精準把握發展脈搏；三是練好内功、夯實基礎，助力公司持續穩健高質量發展；四是走實向深、打響品牌，持續打造中國招金、世界招金；五是同頻共振、共同成長，實現企業與職工共享發展成果。

      招金集團黨委副書記、副董事長王樂譯出席會議并緻辭，他指出，2024年招金礦業全體幹部職工團結拼搏、開拓創新，取得了一系列标志性成果，實現了四個“新突破”。2025年，招金礦業要搶抓機遇、銳意進取，牢牢把握發展主動權。要做到“兩增一高三統籌”。“兩增”就是确保産量、利潤雙增長；“一高”就是實現高程度的國際化；“三統籌”就是要統籌好支撐當前和引領未來、系統布局和重點突破、高質量發展和高水平安全三方面關系。

      會上，招金礦業黨委書記、董事長姜桂鵬作了題爲《新形勢下招金礦業做大做強做優的戰略與支撐》的主旨講話。他指出，新形勢下招金礦業做大做強做優要牢牢堅守“國際化”戰略主線，全力實施國際化要牢牢把握曆史機遇、抓實發展目标。他要求，全公司要錨定“年度經營目标、三年規劃目标、行業趕超目标”三個發展目标，千方百計、全力以赴抓落地，爲第二個倍增和國際化進階奠定基礎。

      會議強調，2025年以及今後一個時期，招金礦業要錨定打造具有國際影響力的世界一流黃金礦業公司戰略目标不動搖，堅持國際化戰略主線，加快構建六個戰略支撐，不斷爲公司跨越發展蓄勢聚力、穩固根基。

      一是加快構建人才支撐，鍛造專業性強、執行力強、責任心強的優秀國際化人才隊伍；二是加快構建資源支撐，打造優質、高效、高産的國際化礦山群；三是加快構建科技支撐，締造具有行業競争力、全球競争力的核心技術優勢；四是加快構建資本支撐，搭建更高水平、更高層次的投融資平台；五是加快構建體制支撐，健全導向鮮明、活力充沛的管理機制；六是加快構建内控支撐，夯實合規運營、健康發展的企業治理體系。

      招金礦業黨委副書記、執行總裁段磊作了題爲《錨定雙H目标  奮力趕超突破，乘勢推動公司高質量發展再攀新高峰》的工作報告。他表示，2024年，招金礦業堅持資源優先、規模取勝，交上了一份發展與增長同頻共振、同步提升的發展答卷；公司全體幹部職工以項目開發、投資并購、資本運作爲抓手，全力寫好雙增雙優的業績答卷，推動公司産量、規模、效益、增速實現曆史性突破。

      會議指出，2025年，牢牢抓住戰略機遇期、趕超機遇期，錨定“雙H”戰略目标，堅守國際化戰略方向，精準把握“穩定、增長、突破”的經營主基調，夯實資源、人才、技術、管理四大支撐，強化資本運作發展驅動作用，推動公司産能增長、發展增量、效益提升再上新台階，向着具有穩固行業競争力、重要國際影響力的世界一流黃金礦業公司堅實邁進。段磊要求，要抓牢八項任務、攻堅八大目标，确保年度計劃、“三年規劃”全面如期落地。第一，抓生産、穩支撐，攻堅主業突破目标；第二，抓開發、拓增量，攻堅海外增長目标；第三，抓項目、攢後勁，攻堅重點建設目标；第四，抓技術、補弱項，攻堅短闆提升目标；第五，抓源頭、控成本，攻堅精細運營目标；第六，抓市場、提市值，攻堅資本運營目标；第七，抓内控、強管理，攻堅風險防控目标；第八，抓穩定、嚴底線，攻堅和諧發展目标。

      會上，公司紀委書記、副總裁王萬紅宣讀了《招金礦業股份有限公司關于表彰二〇二四年度先進集體和先進個人的決定》，公司高管現場爲先進集體、優秀個人頒發了獎牌及榮譽證書。三名先進集體、個人代表分别作了表态發言。

      在職代會環節，會議審議通過了《四屆三次職代會提案落實情況報告》、《四屆四次職代會提案解答報告》，選舉了公司第八屆監事會職工代表監事。公司将堅持充分相信職工、緊緊依靠職工，爲職工謀福利，爲發展聚人心，大道合行，再創新輝煌！

      招金礦業總部全員，各分、子公司（礦）經營層成員、各辦事處主任，各企業現場領獎人員，公司在崗全體職工代表參加了會議。