爲提升招金礦業物流管理人員的專業素養和業務能力，持續做好物流條線風險防控和提質增效工作。近日，招金礦業物流部組織召開了2024年條線半年工作會議。本次會議采用“現場觀摩+集中交流”的方式展開，對“大尹格莊金礦臨時庫管理優化情況”及“蠶莊金礦安全庫存推廣情況”進行了現場參觀，并邀請5家單位進行了典型發言以及經驗分享。

會上，招金礦業物流部經理劉曉傑從采購實際出發，深入闡述了當前環境下消耗積壓物資、嚴把供應商管理、強化質量管理、樹立成本意識、推進物資設備采購跟蹤管理以及提升合規性管理工作的重要性以及迫切性，着重強調了要加快建立、健全大宗物資第三方檢測機制以及創新采購管理機制，并結合當前條線現狀對下步工作進行了安排和部署。

招金礦業副總裁陳路楠要求，物流條線要重點抓好“控源頭，管過程，盡快實現供應商精細化管理”、“抓成本、降費用，要嚴細真實、靶向施策”、“降庫存，挖潛增效，盤活庫存資金”、“提效率，講成效，立足實際，搞好創新”四方面工作，要求各企業學先進、找差距、補短闆、促提升，不斷強化物流條線建設，提升條線精細化管理水平。     本次物流條線會進一步促進了内部工作交流，強化了公司物流條線人員的創先争優意識。下一步，公司物流管理條線将以更加堅定的信心和務實的作風，在物流管理工作中做專做精，全力以赴抓好下半年各項工作，以實幹實績爲公司高質量發展作出新的更大貢獻。