招 金 新 聞

2022-02-25

招金礦業:高管入企送溫暖,查實情辦實事解難題


2月24日上午,招金礦業董事長翁占斌深入金亭嶺礦業草溝頭礦區對企業2022年1-2月份主要經營指标完成情況、“雙重點”項目建設推進情況、公司年會精神落實情況等進行實地調研并座談。金亭嶺礦業總經理楊少河、副總經理周飛、黨總支副書記尹書妮等陪同調研。

翁占斌董事長首先深入基建工程施工工地,進行實地調研。“井下有多少個人同時作業?”“井筒現在安裝到第幾層了?”“煙外返招人員是不是都落實了疫情管控措施,建立了一人一檔?”“今天礦級領導幹部誰帶班?”在主豎井安裝現場、1#豎井井口房等現場,翁占斌董事長詳細查看各項安全措施、安全制度落實情況,仔細詢問有關疫情防控、安全生産、工程進展等情況。

在随後的調研座談會上,翁占斌董事長聽取了企業主要負責人楊少河對草溝頭礦區采礦項目建設一期基建工程進展、謝家溝礦區排水自動化改造、選礦車間浮選系統改造等重點工作進展情況、當前存在問題及下步工作打算的彙報。

翁占斌董事長對金亭嶺礦業倒排工期、挂圖作戰全力以赴加快草溝頭礦區“雙重點”項目建設的做法,以及在努力推進草溝頭礦區露天坑治理、謝家溝礦區井下鑽孔注漿堵水、低效礦業權處置等方面所做的工作給予充分肯定,并對企業下一步工作提出了具體要求。

翁占斌董事長強調,一是要堅持“安全爲天,生命至上,以人爲本”。企業是安全生産的責任主體,要牢牢堅守紅線和底線,嚴格履行安全生産法定責任,加強風險隐患雙重預防體系建設和安全标準化建設,強化現場管理,做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”,全面提升企業安全管理水平。二是要“重基礎、嚴管理、促規範”。要緊盯基建工程總體目标,倒排工期,堅持目标導向,強化過程管控,嚴格管理,嚴格規範,高标準、高質量推進草溝頭礦區基建項目建設,确保如期順利通過一期基建工程驗收。三是要攻堅克難、真抓實幹、突破提升。盡管當前企業發展面臨着許多困難,但是有問題就要想辦法解決,辦法一定比困難多。要提升幹事創業、團結發展的凝聚力、向心力,調動全員力量共克時艱、共渡難關。四是要全力構建穩定和諧的内外部發展環境。要創新培育責任文化、執行力文化、團隊文化建設,持續開展全員素質提升工程,加強專業技術人才隊伍建設,做好自有産業隊伍人才儲備。要堅定不移做好社區穩定工作,強化與上級有關部門的溝通,積極推動信訪曆史遺留問題化解,爲企業發展創造穩定和諧的發展環境。

企業總經理楊少河表示,金亭嶺礦業将按照集團和礦業年會工作安排部署,一切圍繞項目轉,一切圍繞項目幹,以等不得、慢不得的心态,以超常規的手段和措施,高标準、高質量快速推進項目建設,及早把儲量變增量,打赢企業翻身仗。