10月16日，招金礦業股份有限公司三季度工作會議在招金大廈五樓多功能廳召開。會議以“大戰、大考、機遇”爲指導，全面總結前三季度工作運行情況，認真研判分析存在問題和形勢挑戰，安排部署“沖刺四季度、備戰十四五”工作措施。爲疫情防控常态化的新情況下，打赢全年各項目标任務“雙勝利”攻堅戰再加壓、再部署。
　　翁占斌董事長全面回顧了三季度以來全公司各項工作開展情況。今年以來，全公司上下積極努力、勇挑重擔，圍繞着“大戰、大考、機遇”一條主線，攻堅克難，拼搏進取，取得了非常突出的工作亮點和成績。針對四季度工作，翁占斌董事長指出，全公司既面臨2020年的收官之際，也面臨“十三五”的收官之年，同時也是“十四五”謀劃之年。要牢牢把握“沖刺四季度，備戰十四五”的主題。在最使勁、最吃力的關鍵節點，拼盡全力、想盡千方百計把2020年各項工作做好圓滿收官。
　　一、要時刻保持“搶、快、拼”三種狀态。
　　“搶”字當先，時刻處于沖刺的心态。針對重點項目和重點工程，要搶時間、搶工期、搶進度，一刻不停歇地往前趕、往前超，實現企業跨越式發展。  
　　“快”字向前，時刻處于沖刺的姿态。要把調動全員積極性奮力沖刺的政策制定好，不能有歇一歇、松松勁的心态。要發揚“三千精神”，克服各種困難，想盡千方百計，補齊短闆，迎頭趕上。
　　“拼”字攻堅，時刻處于沖刺的狀态。要完成全年各項目标任務，就必須發揚“拼命三郎”攻堅精神，咬定全年目标任務發起總攻，做到不達目的不罷休、不見成效不收兵。
　　二、需要打好的六場攻堅戰、突擊戰
　　第一，要全力以赴打好安全穩定發展攻堅戰。要進一步落實各項防控措施，全力以赴打好安全穩定發展的攻堅戰，确保大局和諧穩定，爲沖刺四季度活動提供安全穩定的大環境。
　　第二，要全力以赴打好開源節流的攻堅戰。要發揮全員降成本的積極性，千方百計保産量、提效益。牢固樹立過緊日子、精打細算、勤儉辦企業的思想。
　　第三，要全力以赴打好創新攻堅戰。要發揮好平台創新優勢，确立“突破性”思維，拿出“超常規”辦法，加大人才培養速度和投資力度。
　　第四，要全力以赴打好内控管理攻堅戰。要堅持閉環管理，以發現問題、解決問題、補齊漏洞爲根本出發點，發現問題舉一反三。  
　　第五，要全力以赴打好服務基層攻堅戰。要提高辦事效率，養成雷厲風行、立行立辦的工作作風。部署的工作、定下的事情，馬上就辦、事不過夜。
　　第六，全力以赴打好領導幹部隊伍建設攻堅戰。關于幹部隊伍建設，一要提升調查研究能力;二要提高攻堅克難、狠抓落實的能力;三要提高學習能力;四要加強自省自勵，做到遵規矩，守紀律。
　　總裁董鑫在講話中講到，前三季度，公司采取超常舉措，迎戰疫情挑戰，實現了生産與經營量價齊升，技術與管理雙輪驅動，資源與資本齊頭并進、全面向好的良好态勢。針對四季度工作提出八點要求：
　　一是緊緊抓住剩下的時間，全面完成全年目标任務。全公司要瞄準全年目标任務，結合當前任務完成情況，做好各項溝通對接，做好相關謀劃工作。
　　二是認真紮實做好明年生産經營計劃和财務預算。各專業條線要分解好目标、規劃好實施路徑、落實好配套項目，要把“十三五”期間存在的短闆進行複盤，有思路、有力度地在“十四五”期間進行重點規劃。
　　三是抓骨幹、抓重點，确保實現重點規劃目标。要舉全公司之力，克服一切障礙，高起點、高标準推進相關重點項目建設，在達産達标的前提下，建設黃金行業标杆示範項目。
　　四是到現場，搞調研，做好把脈問診。科研部門認真要把技術領域存在的短闆摸清摸透對症下藥，解決存在的突出問題，提高專業能力。
　　五是制定好“十四五”對外開發行動方案。要科學制定“十四五”規劃中對外開發目标方案，明确國内外項目規模、投資區域等進行重點發力。
　　六是全面推進工業互聯網建設。要落實好工業互聯網發展建設會議精神，了解礦山數字化應用現狀，在大規劃實施的前提下穩步推進實現總體規劃。
　　七是要提高工作質量和公司管理水平。要系真正把閉環思維、持續改進的管理思路落實到行動，不斷提升公司管理能力和治理水平。
　　八是要抓好安全環保和疫情防控兩項重點工作。要以更加堅決的态度、更加管用的措施、更加果斷的行動，持之以恒地抓好安全環保、疫情防控常規化等工作，确保不出問題。
　　會議要求，全公司在全力沖刺四季度的同時，要備戰“十四五”，認真做好“十四五”的整體規劃，謀劃好2021年各項工作。通過全力沖刺四季度各項工作，爲超額完成目标任務加緊發力，爲2021年“十四五”開展起好步、開好頭。
　　會議号召，全公司要提高認識，堅定信心，開足馬力，乘勢而上，團結、務實、高效地推進各項工作，爲公司高質量發展作出新的更大貢獻！（董麗傑）