5月份，面對嚴峻的安全生産形勢，招金地勘牢固樹立紅線意識、底線思維，用心有力、盡職盡責狠抓安全生産工作，确保企業安全生産形勢穩定。  

壓實領導帶班制度，提升工作效能。今年是招金礦業“安全生産整頓年”，招金地勘多次召開安全生産專題會議，并下發了《關于進一步加強現場帶班管理工作的通知》，規定每天由當班領導和中層幹部到生産一線帶班，當天帶班時間不少于八小時，并将當天帶班情況及發現的隐患等彙總報送給企業負責人。對一時不能整改到位的建立安全隐患台賬，确定整改時間和負責人，保證隐患整改徹底;而且成立了由人力資源部和安環部組成的督導組，重點監督檢查領導的跟班與值班情況。

召開管理現場會，提高現場精細化管理水平。爲了提高機台現場精細化管理水平，5月19日，招金地勘安環部組織埠内所有機長到兩個标杆機台進行現場觀摩和參觀學習，機長們通過現場查問題、找差距、提意見，大到設備的安裝要求、安全物資的配備，小到燈線架設、燈具吊挂、安全警示牌的位置都再次統一了标準，會上要求各機台要提高認識，對照存在的問題舉一反三，做好現場管理工作，提升施工現場安全質量和文明施工管理水平，會後安環部要求各機台按現場會制定的标準對機台現場再次整改，并納入月份考核。

大學習、大培訓、大考試，力促安全技能大提升。爲提高企業的安全生産意識，推動安全生産工作進一步提升，招金地勘全面加強安全培訓基礎建設，紮實推進大學習、大培訓、大考試活動，促進企業安全生産形勢持續穩定。學習培訓内容以安全生産知識爲切入點，包括但不限于相關的法律法規、企業規章制度、崗位責任制、專業技術知識等内容，培訓采用網絡授課，并對所學專題進行網上考試，截止五月份，已進行十餘個專題培訓，參與培訓考試人員100餘人，考試平均分達98.2分。通過“大學習、大培訓、大考試”，切實提高了企業全員的安全認識與安全素質，從思想上鞏固了安全生産的第一道防線，提高了安全風險防控意識，增強了員工安全生産的責任感和遵守規章紀律的自覺性。

加強安全基礎設施建設，提升安全保障能力。5月份，招金地勘在加快安全标準化建設的基礎上，加大安全投入，進一步強化安全基礎設施建設，提升安全保障能力。在對現有地表機台電纜進行提級管理的基礎上，對企業辦公樓層的用電線路也進行了升級完善，在每個樓層相繼增加配電箱、分線盒、漏電保護器等配套設施，此外，在确保消防設備設施正常運轉情況下，每個辦公樓層增加2套30米消防水管，用于突發問題的應急使用，同時，嚴格落實消防安全主體責任，将車間、倉庫的彩鋼闆更換爲阻燃彩鋼闆，實現企業消防管理邁上新台階。