6月份以來，金翅嶺金礦始終堅持把安全放在“高於一切、重於一切、先於一切”的位置，全面安排部署防汛工作，持續提升應急搶險救援能力，動態整治根除防汛隱患，確保安全度汛。

提早謀划，充實防汛“後備糧”。企業堅持把各項防範措施落實落細落精準，確保萬無一失。一是緊盯物資保障，對應急庫物資進行重新盤點，摸清應急物資儲備狀況，組織相關部門配齊編織袋、鐵鍬等搶險物資，設立應急物資設備台賬，專人管理、專庫儲存、規範存放，並定期維護保養，確保物資隨時可用。二是在生產車間、地下車庫、低洼地帶等區域放置防洪沙袋等防汛物資，確保出現險情時能夠隨時投入使用，為安全度汛提供有力保障。三是完善信息預警機制，提前對防汛應急人員名單重新核實、更新，確保應急隊伍在防汛關鍵期間用得上、頂得住，為防汛工作提供準確信息。

密切關注，未雨綢繆全面部署。一是汛期對防洪重點部位、薄弱地段不間斷巡查看守，實行24小時“觀雲追雨盯圖”，及時轉發預報預警，動態掌握降雨趨勢和雨情變化，及時研判、分析、預測降雨情況，积極開展“雨前檢查、雨中巡查、雨後複查”等防汛保障工作，做好降雨防範應對工作。二是嚴格執行24小時值班值守制度，經營層帶頭分片區包保，以上率下、帶頭垂範，形成“全方位、全覆蓋、全過程、全天候”的網格化體系。三是企業結合各單位職能分工，制定詳細的應急預案，明確工作流程，將防汛工作責任細化到班組、分解到崗位、壓實到個人，並及時整改日常巡查發現的問題。同時，組建群專結合的應急搶險隊伍，通過班前班後會、安全培訓等形式，組織職工學習防汛安全知識和典型事故案例，增強防範意識和安全意識，築牢思想防線，提高應急處置能力。

動態整治，全面根除防汛隱患。一是採取自查與抽查，定期與不定期相結合的方式，深入現場查隱患補短板，對全礦各防汛重點設施、重點部位、薄弱環節等進行零死角、地毯式檢查，避免出現無人管“真空區域”。同時按照“誰主管、誰負責”的原則，進行“清單式、表單化”管理。二是安排專人對各單位汛前、汛中、汛后的防汛措施落實情況和防汛效果進行檢查評價，並進行階段性總結彙報，對“急、難、重”問題，晨會進行通報督辦，按照每月一次的頻次，開展“回頭看”隱患檢查驗證活動，達到閉環管理，全面根除防汛隱患，確保企業安全度汛。