對照標準找差距,規範作業標準化-- 大尹格庄金礦開展“班組安全標準化建設”活動

時間:2023.09.28 2487 字號

為進一步提高企業標準化建設質量和管理水平,在安全生產管理工作中實現制度化、規範化、標準化,大尹格庄金礦以精細化、数字化管理為抓手,不斷完善標準化作業管理機制,創新標準管理模式,轟轟烈烈的開展了“班組安全標準化建設”活動。

企業集中下發《巷道照明線架設標準》《巷道封堵牆標準》《警示標識架設標準》《溜礦井護欄架設標準》《巷道風水管架設標準》,使大家在“標準崗、標準活”的實施過程中可以有的放矢,做到工作有標準,整改有措施,執行有保障。在採礦車間,以現場管理為重點層層細化各項工作,突出“核心現場、班組為重、固化行為、全員參与”四要素,奔着問題去、盯着問題查、對着問題改,每周評比管路線纜弔掛、通風系統、物資置放,巷道平整、頂板控制、浮石排除、溜井管理情況,礦井各大系統的標準化程度明顯提高,基本達到安全標淮化生產要求。選礦車間通過制定規劃方案,建立健全了包含38項子制度的《選礦車間制度彙編》和13項子制度的《標準化班組規章制度彙編》,將任務下放到班組和崗位,全力保障活動推進出實效,結實果。

  通過開展活動,不僅增強了基層班組、員工的執行力、凝聚力和戰鬥力,還實現了班組作業標準化、班組管理規範化、班組考評常態化,為全面提高企業現場管理,改善作業環境,實現“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”的安全生產目標有極大的促進作用。