編者按:今年以來，薑桂鵬董事長提出要在全公司大力開展“六增六提”活動，即“增產優產提質量、增收創利提效能、增速擴面提進度、增儲資源提後勁、增嚴增細提管理、增基固本提活力”。活動開展以來，各企業統一思想、凝聚共識，嚴管理明規矩，強本領抓實幹，進一步錨定目標，正確把握形勢變化，以“六增六提”等活動為帶動，爭做各項工作突破提升的實幹者，全面掀起大幹二季度工作熱潮，奮力實現業績新突破。

二季度，甘肅招冶堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹“六增六提”活動宗旨，聚焦穩生產強根基、謀經營拓市場、抓創新促發展、重安全築屏障、聚合力提勁頭，全力以赴在多重約束中取得最優實踐，推動企業行穩致遠、破浪前行。

聚焦生產組織，在穩產增量上創實績

企業积極克服上下游市場不確定因素增多、極端天氣影響生產組織、年度檢修與生產經營交織疊加的多重考驗，全體幹部職工凝心聚力、踔厲奮發，主動加壓發揮最大效能，順利完成年度檢修計劃，穩住了生產指標向上趨優的良好勢頭。截至目前，主要產量指標均完成計劃目標。

聚焦市場營銷，在提質增效上勇擔當

企業不斷探索原料採購模式，积極拓寬優化銷售渠道，在鞏固老客戶上挖鑿“護城河”，在開發新客戶上打造“攻城梯”，營銷工作進一步壓實。在原料購進方面，繼續開發國內外原料客戶，通過市場調研情況做出合理決策,為生產經營需求做好鋪墊;在產品銷售方面，加強金屬產品市場預測分析，及時掌握副產品銷售第一手信息，努力提高銷售收益。

聚焦項目建設，在創新發展上增優勢

企業高度重視技術創新和工藝優化，系統推進年度雙重點項目。一是技改項目按部就班，結合年會精神制定重點工作清單，邀請合作單位專家共同召開研討會，最大限度挖掘生產潛能;二是科研項目穩紮穩打，每周召開推進會，保證項目有序推進。其中：生產系統脫鹽項目、稀酸中金、銀吸附項目已進入項目實施階段，計劃9月底投產;同時，自行開展的銻浸車間擴能項目投產試車完成，處理量已達到200t/d以上。

聚焦安全生產，在持續發展上見成效

一是安全責任落實到人，據實修訂安全規章和操作規程，杜絕責任籠統、缺失現象，推動安全生產全面落地見效;二是隱患排查治理到底，堅持用大概率思維應對小概率事件，通過日常檢查、專項檢查、每日巡查、崗位“一班三檢”等多樣化手段，確保隱患見底、整改徹底;三是應急實戰演練到崗，組織開展危化品泄露、消防、防盜搶、應急疏散等形式的應急演練，為構築企業應急救援防線奠定堅實基礎;四是合規運營管理到位，安全環保“三同時”項目全部通過上級驗收並取得批複;安全證照全部辦理完成並在有效期內。

聚焦文化引領，在凝聚合力上譜新篇    

企業在提高競爭力、影響力和持續發展能力上下功夫，讓企業文化凝聚更為廣泛的共識和力量。今年以來，先後榮獲“工業追趕發展優秀企業”、“十大優秀產業鏈優秀鏈主企業”、“重大技術改造企業”、“產值貢獻獎”、“健康企業建設評估優秀企業”、“五一勞動獎狀”等稱號。同時，大力開展“抓學習、促提升”活動，羅列35項學習清單，包括一線職工培訓、大學生入職訓練營、專業條線培訓、廉政作風建設等內容,多次組織幹部職工到臨洮鋁業、恆通熱力等先進單位開展對標學習,增強幹部職工識變之智、應變之方、求變之勇,把隊伍建設優勢轉化為企業發展的勝勢。