聚力·突破·提升 | 招金礦業召開2023年年會暨四屆二次職工代表大會

時間:2023.01.14 636 字號


1月11日,招金礦業股份有限公司召開2023年年會暨四屆二次職工代表大會。會議以“聚力·突破·提升”為主題,全面總結回顧2022年不平凡歷程,表彰先進,把握形勢,研究部署2023年生產經營任務,動員全公司廣大幹部職工堅定信心,鼓足幹勁,砥礪拼搏,為實現三年發展規劃開局起步、全面完成新一年各項目標任務努力奮鬥!



招金礦業黨委書記、董事長翁占斌作了題為《新變局下的礦業發展趨勢及應對之道》的主旨講話。翁董事長站在推進公司高質量發展的戰略高度,對公司發展面臨的新趨勢、新特徵、新環境做了高瞻遠矚、審時度勢的分析,對推進公司各項任務落地實施進行了全面部署安排。針對2023年戰略目標及重點工作任務,全公司要從三個角度開闢公司發展新路徑。

一、回歸管理的本源。從“目標清晰、職責明確、獎罰分明、超越伯樂”四個維度,全面推導企業價值觀貫穿生產經營各方面,促進企業可持續健康發展。

二、“三化”在企業的微觀應用。第一,堅持“市場化”。從“機制體制、要素配置、市場化的規則、管控方式的變革”四方面入手,持續推進高質量發展;第二,聚焦“國際化”。以“人才團隊、路徑平台、合作夥伴”等手段實現戰略全面升級;第三,推進“法制化”。通過依法守法、遵紀合規、企業由人治向法制的轉變及制度、流程、組織更新再造,實現效率、效果、效益的三效目標。

三、趕超發展的趨勢一是底線性門檻的態勢。樹立“統籌”思維,守好一排底線;二是發展方式的競爭優勢。推動公司科技水平向“大、智、移、雲、聯”的方向發展;三是行業兼并重組。從層級、主體、方式三方面開展併購與重組實現產業協同發展;四是內部增長極的變革。拓寬並創新激勵方式,激發一池活水;五是科技+創新能力決定企業的生存能力;六是營造健康可持續企業與員工關係。秉持“企業靠員工而發展,員工靠企業而幸福”的理念。打造“安全放心、風氣舒心,創業安心、培育匠心,幫扶暖心、文化潤心”的人文環境。



會上,招金礦業黨委副書記、總裁薑桂鵬作了以《聚合攻堅力量,突破提質躍升,在新時期創業征程上書寫高質量發展答卷》為主題的工作報告。姜總指出:謀勢未來,要高標定位、爭創一流,在創業發展的新起點重磅實施招金礦業“三年發展規劃”。一是堅持“一增一減一優”的戰術策略不動搖;二是堅持“投融管退”四項能力提升不動搖;三是堅持守牢一排底線、營造安全穩定大環境不動搖;四是堅持依靠職工辦企業的初心與使命不動搖。

2023年,全公司要踔厲奮發、惟實勵新,以敢打必勝的姿態推動各項工作爭先進位、全面躍升。一是聚合產銷一體化攻堅力量,堅持三個帶動,實現達產增產突破提升;二是聚合降本增效、開源節流攻堅力量,壓實四項任務,實現發展質效突破提升;三是聚合“雙重點”攻堅力量,堅持握拳發力,實現發展後勁和增量突破提升;四是聚合資源佔有攻堅力量,增強三大動能,實現創新驅動發展突破提升;五是聚合風險控制攻堅力量,守牢四大底線,實現安全健康穩定發展突破提升;六是聚合公司治理攻堅力量,打造三大保障,實現發展活力突破提升。













       星光不問趕路人,時光不負有心人。2022年,全公司各項工作和條線以“五優競賽”為引領,大力營造“比學趕幫超”的幹事創業氛圍。湧現出了一批先進典型,他們凝聚着全公司幹部職工勤勉敬業、團結拼搏的良好風貌,傳承着招金礦業上下一心、攻堅克難、砥礪奮進的優秀企業家風。會上,公司黨委副書記、副總裁、工會主席王立剛同志宣讀了《招金礦業股份有限公司關於表彰二〇二二年度先進集體和先進個人的決定》,公司高管現場為“五優競賽單項獎、團體獎、十大先鋒”、“星級文明企業”、“攻堅突圍精英團隊”、“十大技能之星”等先進集體、優秀個人頒發了獎牌及榮譽證書。





會上,在表態發言環節,夏甸金礦、瑞海礦業、甘肅招冶三家企業主要負責人分別介紹並分享了增產增效、項目攻堅、科研攻堅的寶貴經驗和做法。




       在職代會環節,會議審議通過了《三屆六次職代會提案落實情況報告》、《四屆二次職代會提案解答報告》。2023年,公司工會將堅持依靠職工謀發展,保障民生,關愛民心,順應民意,激勵廣大幹部職工不斷建功立業,做出新的更大貢獻。



會議要求,2023年是貫徹二十大精神的開局之年,新的奮鬥征程已經全面開啟。一分部署,九分落實,全公司要進一步增強時不我待的緊迫感,煥發出真抓實幹的精氣神,把會議提出的各項目標任務落到實處、取得實效、創出實績,為推進公司“雙H”戰略落地實施,建設世界一流黃金礦業公司努力奮鬥!

會議採取現場會+雲上會議的形式舉行,公司行政事務總監王春生主持會議,公司高管、總部各部室負責人、埠內外各企業主要負責人和相關同志參加現場會議。埠內外各分子公司其他經營層和相關職工代表參加線上視頻會議。