招金礦業官網

工程案例

1.大尹格莊智慧礦山數據決策平台

通過對大尹格莊金礦主要生産系統和安監系統的設備、現場/環境、工藝流程和業務職能管理分類,梳理形成了數據點位及指标約10000餘個,實現了對現場生産設備工況數據的實時直采,建立了統一工業數據庫,規範采集數據格式,實現了數據的互聯互通,以及提供現場數據斷網續傳服務;在數字與智能技術手段的支持下,以礦山管理決策需求和價值創造爲導向,對數據進行海量深度分析,建立複雜數學模型,生成預測、最優方案等決策建議,爲用戶識别産能提升瓶頸、評估生産效率、掌握設備劣化趨勢及合理壓縮能源消耗提供量化依據,實現“數據驅動決策”的運營模式轉型,爲企業提高效率、提升産能、降低成本、精細化運營賦能。


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2. 招金礦業礦山安全智能集控平台

針對礦山井下環境惡劣、施工作業點多面廣、井下風險複雜多變、難以有效管控等問題,應用用工業物聯網、大數據、數學建模、三維GIS等技術,對招金礦業股份有限公司權屬各礦山井下人員定位系統、環境監測系統、視頻監控、尾礦庫監測系統等各大安全、避險系統進行了三維可視化集成,實現了礦山井下環境的全方位實時監測感知與預警。通過系統的建設應用,全面提高了招金礦業的安全管理能力以及礦山生産過程的安全保障,有效預防各類突發事件發生,提高事故處置效率,最大程度降低事故損失。


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3.招金礦業生産管理系統

招金礦業生産管理系統支撐全業務(采、選、冶)範圍,覆蓋公司-企業-車間三級組織,以生産數據信息爲基礎的,規範化、标準化業務管理系統。注重業務的上通下達和數據的統計分析。以計劃、統計、調度+采掘驗收、金屬平衡(3+2)爲核心業務闆塊,支持條線化業務管理模式。并作爲全公司生産數據唯一來源,全面融合地質資源、人力、物資、成本、能源、設備多發數據應用。優化了生産管理模式,強化了過程管理和控制,推進了精細化管理;實現了管理提升,借助數據應用,統一規範标準,實現“數出同源”,堵住管理漏洞、歸避管理風險;


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4. 金亭嶺礦業草溝頭礦區主豎井井下排水自動化

項目完成了水泵的主要閥門控制接入、真空泵引水系統控制及流量計、壓力表、負壓表等主要儀表的安裝及調試工作,并在此基礎上針對礦下排水工藝要求實現夠實現在本地、觸摸屏及上位機三級控制下手動及自動排水控制功能。通過增加過電流、低水位、掉水等保護功能,實現水泵自動運行過程中對掉水、電機過載等突發情況的自動保護功能。同時通過上位機實現對于水泵流量、運行時間等關鍵運行數據的統計,對水泵各運行參數進行記錄,從而計算出各水泵運行效率及壽命,進而實現對水泵的合理使用和及時保養。


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5.四川馬爾康金鑫礦業有限公司井下安全避險六大系統

積極招金系統外新業務。通過爲四川馬爾康金鑫礦業有限公司建設井下安全避險六大系統建設,爲企業安全生産管理賦能,完成井下人員精确定位系統、環境監測系統、視頻監控系統、調度通訊系統的建設,并将數據上傳安監部門。有效預防事故發生、減少人員傷亡、降低事故危害,爲礦山企業的安全生産保駕護航。

其中人員精确定位系統能夠精準掌握井下人員出入井時間,工作位置,活動情況;不僅可以提高對井下作業人員的生産管理、合理的安排和調度、提高礦山的生産效率,更能在事故發生後,提供準确的人員、位置信息,配合井下環境信息,通訊系統等,爲救援人員快速有效地展開營救提供支持。


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