提質增速、全力衝刺,努力交出全年經營發展的滿分答卷--招金礦業召開三季度工作會議

時間:2022.10.20 1774 字號


10月17日,招金礦業組織召開2022年三季度工作會議,全面回顧復盤三季度工作,總結經驗,肯定付出,指明問題,剖析根源。會議就抓好各級會議重要精神的落實,奮力答好“四張答卷”,堅定方向,盯緊目標,衝刺發力進行快抓落實;就接續努力、接續奮鬥,為明年工作開展夯實基礎,牢牢掌握髮展主動權進行長遠謀划。公司高管、總部中層幹部、各分子公司主要負責人參加了會議,會議由公司黨委副書記、副總裁王立剛主持。



會上,翁占斌董事長對當前公司面臨的內外部發展形勢進行了深刻的剖析。面對當前的機遇和挑戰,翁總從市場化觀點、資本化角度的全新視角對“宏觀形勢的剖析把握、資本市場對公司的認識估值,投融管退的補強奮進、核心競爭力的持續發展”四個方面對於今後一段時期的謀篇布局規劃了發展路徑。

一要深刻理解,把握好國內外及行業宏觀形勢的機遇,借勢發力、順勢而為,答好“四張答卷”。

二要聚焦重點,以投資者和市場角度着力提升“歸母凈利潤、重點項目、資源儲備、全成本降幅、創新成果、市場擴張、合規管理”等一系列核心競爭力。

三要攻堅克難,深耕“投、融、管、退”四個環節,補短板、強弱項,打造一流的黃金礦業公司。

四要持續發力,牢牢抓住“人才與團隊培養、建立高效靈活貼近市場的體制機制、緊盯重點項目建設及低效資產處置、加大探礦增儲及對外開發力度、強化市值管理、提振幹部隊伍精氣神並增強職工隊伍凝聚力”六方面要素,推動公司持續、穩定、健康發展。

會上,薑桂鵬總裁從“凝心聚力抓復工復產達產增產、動真碰硬抓‘六降六保’、攻堅克難抓‘雙重點’、從嚴從緊抓一排底線性工作、全面深入抓作風建設”五個方面全面總結回顧了公司前三季度工作成績。姜總強調,四季度是“衝刺季”,也是“謀划季”,全公司要立足全年目標衝刺和明年工作謀划,明確四季度工作要求,堅持業績優先,緊盯發展目標,奮力抓落實,儘快補短板,一鼓作氣,攻堅決勝,確保圓滿完成年度經營任務。

一是必須認清當前面對的突出困難和壓力,抓住關鍵強化應對,全方位保穩定、保發展、保業績。

二是必須盯緊具有重大意義的發展事項,保持定力,排除萬難,久久為功。

三是必須堅定信心和幹勁,圍繞六大發展主線,打響打贏“六場攻堅硬仗”,確保交出一份滿分答卷。會議要求,全公司上下要聚焦重點任務,緊盯關鍵環節,迅速打響“擔當作為、扛旗爭先”六大領域攻堅戰,勠力同心,腳踏實地,真抓實幹,保安全、護穩定、促發展,在決戰決勝全年中交出滿分答卷。

會上,15家企業負責人結合當前形勢和重點工作進行了交流彙報;副總裁王春光通報了三季度生產運行情況;安全總監劉雲傑通報了三季度安全環保工作情況;財務總監黃厚林通報了三季度經濟運行情況。